命題點(diǎn)43 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控與工地例會(huì)的管理

　　1．質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

　　質(zhì)量記錄資料應(yīng)在工程施工或安裝開(kāi)始前，由監(jiān)理—工程師和承包單位一起，根據(jù)建設(shè)單位的要求及工程竣工驗(yàn)收資料組卷歸檔的有關(guān)規(guī)定，研究列出各施工對(duì)象的質(zhì)量資料清單。

　　施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備，字跡清楚，結(jié)論明確，與施工過(guò)程的進(jìn)展同步。在對(duì)作業(yè)活動(dòng)效果的驗(yàn)收巾，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

　　2．工地例會(huì)的管理

　　工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)項(xiàng)日各方溝通情況、解決分歧、達(dá)成共識(shí)、做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。

　　通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分析施工過(guò)程的質(zhì)量狀況，指出存在的問(wèn)題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。

　　命題點(diǎn)44 停工令的實(shí)施

　　為了確保作業(yè)質(zhì)量，根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)停工指令；

　?。?）施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

　　（2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

　　（3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：

　　①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提山后，承包單位未采取有效措施或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。

　?、陔[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。

　?、垡寻l(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問(wèn)題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題將繼續(xù)發(fā)展的情況。

　?、芪唇?jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。

　?、菸唇?jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。

　　⑦擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。

　　總監(jiān)理工程師下達(dá)停工指令，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。