1．施工組織設計的編制原則：嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及音交付使用期限編制的原則；遵循科學原則進行編制的原則；應用科學技術和先進方法進行編制的原則；按照建筑產(chǎn)品施工規(guī)律進行編制的原則；實施目標管理編制的原則；與施工項目管理相結合的原則；

　　2．施工組織總設計以整個建設項目或群體為對象，根據(jù)初步設計或擴大設計圖紙以及其他有關資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導工程施工過程中的全局性、指導性技術經(jīng)濟文件，一般由建設總承包單位或建設主管部門委托的項目管理公司負責編制；

　　3．施工組織設計的編制依據(jù)：計劃文件、設計文件、合同文件、定額、規(guī)范、建設政策法令、類似工程項目建設的經(jīng)驗資料等；

　　4．施工組織總設計的主要內(nèi)容：工程概況和特點分析；施工部署和主要工程項目施工方案；敦促總進度計劃；施工準備工作及各項資源需要量計劃；施工總平面圖；主要技術組織措施和主要技術經(jīng)濟指標等；

　　5．確定工程開工程序：在保證工期的前提下，實行分期分批建設；統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)；所有工程項目均應按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進行安排；考慮季節(jié)施工的影響；

　　6．安排建筑物的搭接時間，通常應考慮主要因素：保證重點，加入收藏兼顧一般；要滿足連續(xù)、均衡施工要求；要滿足生產(chǎn)工藝要求；認真考慮施工總平面圖的空間關系；全面考慮各種條件限制；

　　7．資源需用量計劃包括：勞動力需要量計劃；材料、構件及半成品需要量計劃；施工機械需要量計劃；

　　8．施工總平面圖設計的內(nèi)容：整個建設項目的施工總平面圖；一切為全施工工地服務的臨時設施的布置平面圖；