1．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)（ 　），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
　　A．進(jìn)度控制和質(zhì)量控制
　　B．項(xiàng)目設(shè)計(jì)和規(guī)劃
　　C．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
　　D．項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目施工

　　2．對(duì)于如下線性組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)施工方能夠下達(dá)指令的是（ 　）。

　　A．總經(jīng)理
　　B．業(yè)主代表
　　C．代表業(yè)主利益的項(xiàng)目經(jīng)理
　　D．以上都可以

　　3．我國(guó)業(yè)主主要通過(guò)（ ?。┓绞竭x擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
　　A．設(shè)計(jì)競(jìng)賽
　　B．設(shè)計(jì)招標(biāo)
　　C．設(shè)計(jì)邀請(qǐng)
　　D．以上都不是

　　4．以下（ ?。┑耐顿Y控制更為重要。
　　A．設(shè)計(jì)階段
　　B．招投標(biāo)階段
　　C．施工階段
　　D．竣工結(jié)算階段

　　5．建造師和項(xiàng)目經(jīng)理分別是（ ?。?。
　　A．專業(yè)人士名稱
　　B．工作崗位名稱
　　C．專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱
　　D．工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱

　　6．項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科30多年來(lái)在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是（ ?。?br />　　A．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理
　　B．全過(guò)程管理
　　C．組合管理
　　D．變化管理

　　7．對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指（ 　）。
　　A．危險(xiǎn)
　　B．可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素
　　C．可能出現(xiàn)的損失
　　D．可能出現(xiàn)的增加成本的不確定因素

　　8．屬于施工成本管理經(jīng)濟(jì)措施的是（ ?。?。
　　A．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
　　B．合同措施
　　C．編制資金使用計(jì)劃
　　D．糾偏措施

　　9．以下不是施工成本計(jì)劃編制方法的是（ ?。?br />　　A．按成本組成編制
　　B．按項(xiàng)目組成編制
　　C．按工程投資編制
　　D．按工程進(jìn)度編制

　　10．工程預(yù)付款預(yù)付的時(shí)間應(yīng)不遲于約定開工日期前（ ?。?。
　　A．5天
　　B．7天
　　C．10天
　　D．14天

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