詢報價工作程序：

　　①選擇合格供貨廠商→②詢價文件的編制→③詢價和報價的接收→④報價的評價→⑤報價評審交業(yè)主確認（按項目合同規(guī)定）→⑥召開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標(biāo)廠商→⑦簽訂購貨合同。

　　依據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃編制詢價文件，并從項目合格供貨廠商中選擇3～5家詢價供貨廠商，發(fā)出詢價文件。

　　項目采買工作實施前應(yīng)進行供貨廠商資格預(yù)審，確認合格供貨廠商。項目合格供貨廠商應(yīng)符合以下基本條件：

　　（1）有能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求

　　（2）有完事并已付諸實施的質(zhì)量管理體系。

　　（3）有良好的信譽和財務(wù)狀況。

　　（4）有能力保證按合同要求準(zhǔn)時供貨，有良好的售后服務(wù)。

　　（5）具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績。

　　組織對供貨廠商的報價進行評審，包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。

　　1．技術(shù)評審

　　（1）報價的技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責(zé)人進行，由項目設(shè)計經(jīng)理審批。

　　（2）技術(shù)評審的依據(jù)是請購單所包括的所有詢價技術(shù)文件和廠商的技術(shù)報價。

　　（3）對各廠商在評價合格的基礎(chǔ)上作橫向比較并排出推薦順序。

　　2．商務(wù)評審

　　（1）商務(wù)評審由采購工程師負責(zé)，采購經(jīng)理審批。

　　（2）對于技術(shù)評審不合格的廠商不再作商務(wù)評審。

　　（3）商務(wù)評審的依據(jù)是詢價商務(wù)文件和廠商的商務(wù)報價，重點評審廠商的價格構(gòu)成是否合理并具有競爭力。

　　（4）交貨期、支付及支付條件、質(zhì)量保證、財政狀況、執(zhí)行合同的信譽等。

　　（5）對各廠商的商務(wù)報價作橫向比較并排出推薦順序。

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