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2010年一級建造師《專業(yè)工程管理與實務(wù)》復(fù)習(xí)資料（12）
質(zhì)量計劃的編制原則
①應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃；
②質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制；
③質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
質(zhì)量計劃應(yīng)包括的內(nèi)容
①編制依據(jù)；
②項目概況；
③質(zhì)量目標(biāo)；
④組織機構(gòu)；
⑤質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；
⑥必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)、檢驗和試驗程序等；
⑦確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；
⑧與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；
⑨更改和完善質(zhì)量計劃的程序。
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