安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

　　一、所謂責(zé)任制就是責(zé)任落實(shí)到人的制度。注意責(zé)任制與責(zé)任追究制完全不同。責(zé)任制體現(xiàn)了預(yù)防為主方針。

　　二、建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任和義務(wù)重點(diǎn)掌握：（5）報(bào)送安全措施的主體和時(shí)限；（6）報(bào)送拆除工程的資料及其時(shí)限。

　　三、監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)責(zé)任、安全隱患報(bào)告責(zé)任及安全監(jiān)理依據(jù)可考性極強(qiáng)。其中施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要求記憶。

　　四、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安全員配備是新增知識點(diǎn)，要求熟悉：施工單位總公司、分公司、區(qū)域公司三類要獨(dú)立設(shè)置。

　　五、總分包安全責(zé)任的劃分必考。

　　六、施工單位安全生產(chǎn)基本保障措施：

　　1）安全生產(chǎn)費(fèi)用，施工單位的義務(wù)是專款專用，業(yè)主的義務(wù)才是保證投入；

　　2）施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。

　　易混淆點(diǎn)：建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職應(yīng)急救援人員。

　　3）七項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必考。另注意相關(guān)程序。