2004年一級建造師建設工程項目管理試題

　　一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，有一個(gè)最符合題意）

　　1、項目管理的核心任務(wù)是（ 　）。
　　A．環(huán)境管理
　　B．信息管理
　　C．目標控制
　　D．組織協(xié)調

　　2、向工程監理單位委托建設工程項目監理任務(wù)的單位是（ 　）。
　　A．政府主管部門(mén)
　　B．質(zhì)量監督機構
　　C．項目法人
　　D．項目總承包方

　　3、我國《建筑法》規定，（ 　）。可以規定實(shí)行強制監理的建筑工程的范圍。
　　A．全國人大常委會(huì )
　　B．國務(wù)院
　　C．各級地方政府
　　D．縣級以上建設行政主管部門(mén)

　　4、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有（ 　）個(gè)。
　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的（ 　）聯(lián)系。
　　A．合同
　　B．經(jīng)濟
　　C．邏輯
　　D．指令

　　6、項目管理最基本的方法論是（ 　）。
　　A．項目目標的策劃
　　B．項目目標的動(dòng)態(tài)控制
　　C．項目管理的目標
　　D．項目管理的的信息化

　　7、在應用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時(shí)，調整項目管理班子人員屬于（ 　）措施。
　　A．組織
　　B．合同
　　C．經(jīng)濟
　　D．技術(shù)

　　8、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（ 　）。
　　A．項目總監理工程師
　　B．派駐施工現場(chǎng)的業(yè)主代表
　　C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
　　D．施工現場(chǎng)技術(shù)負責人

　　9、取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ 　）決定。
　　A． 政府主管部門(mén)
　　B．業(yè)主
　　C．施工企業(yè)
　　D．行業(yè)協(xié)會(huì )

　　10、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（ 　）。
　　A． 團隊建設
　　B．信息發(fā)布
　　C．變更控制
　　D．溝通規劃

　　11．旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（ 　）實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。
　　A．施工安全
　　B．施工進(jìn)度
　　C．施工成本
　　D．施工質(zhì)量

　　12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工（ 　）前，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。
　　A．24h
　　B．48h
　　C．72h
　　D．5D

　　13、建設工程項目策劃的最終目的是為了（ 　）。
　　A．分析和論證項目的投資目標
　　B．選擇項目的融資方式
　　C．使項目建設的決策和實(shí)施增值
　　D．確定項目管理的組織形式

　　14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ 　）。
　　A． 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
　　B．施工成本分析是指科學(xué)地預測成本水平及其發(fā)展趨勢
　　C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節
　　D．施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過(guò)程

　　15、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ 　）。
　　A．編制施工成本控制工作流程圖
　　B．制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
　　C．進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
　　D．防止和處理施工索賠

　　16、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時(shí)，是指將施工成本分解為（ 　）。
　　A． 直接費、間接費、利潤、稅金
　　B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
　　C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
　　D．建筑工程費和安裝工程費

　　17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價(jià)首先應由（ 　）。提出。
　　A．監理工程師
　　B．承包人
　　C．發(fā)包人
　　D．工程造價(jià)管理部門(mén)

　　18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（ 　）計算。
　　A．臺班費
　　B．臺班折舊費
　　C．折算租金
　　D．折管租金乘以規定的降效系數

　　19、確定工程預付款的支付額度時(shí)，應考慮的主要因素是（ 　）。
　　A．工期與施工方法
　　B．施工方法與施工組織措施
　　C．工期與合同價(jià)款
　　D．合同價(jià)款與施工組織措施

　　20、根據《建設工程施工合同<示范文本>》，對于實(shí)施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前（ 　）。天。
　　A．7
　　B．14
　　C．28
　　D．30

　　21、當采用主材計等夠差方法結算時(shí)，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（ 　）的材料信息價(jià)。
　　A． 國家工程造價(jià)管理機構公布
　　B．當時(shí)當地工程造價(jià)管理機構公布
　　C．發(fā)包人自行采集的市場(chǎng)
　　D．項目管理咨詢(xún)公司所確定

　　22、在工程進(jìn)度款的計算中，其單價(jià)的計算主要根據（ 　）的工程價(jià)格的計算方法決定。
　　A．設計概算
　　B．投標報價(jià)中
　　C．發(fā)包人和承包人事先約定
　　D．發(fā)包人和監理工程師事先約定

　　23、建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（ 　）。
　　A．糾偏
　　B．分析
　　C．比較
　　D．檢查

　　24、建設工程項目施工成本偏差是指（ 　）之差。
　　A．已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計劃施工成本
　　B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
　　C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計劃施工成本
　　D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本

　　25、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（ 　）。
　　A．因素分析法和比較法
　　B．曲線(xiàn)法和表格法
　　C．連環(huán)置換法和比率法
　　D．連環(huán)置換法和曲線(xiàn)法

　　26、在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對成本的影響程度的方法是（ 　）。
　　A．相關(guān)比率法
　　B．比重分析法
　　C．連環(huán)置換法
　　D．動(dòng)態(tài)比率法

　　27、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（ 　）。
　　A．便于確定關(guān)鍵工作
　　B．工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚
　　C．表達方式直觀(guān)
　　D．工作時(shí)差易于分析

　　28、根據JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規程》，在雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中是（ 　）。
　　A．以波形線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以實(shí)箭線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差
　　B．以波形線(xiàn)表示工作，以實(shí)箭線(xiàn)表示虛工作，以虛箭線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差
　　C．以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以波形線(xiàn)表示虛工作，以虛箭線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差
　　D．以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差

　　29、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作C的總時(shí)差為（ 　）。

　　A．0
　　B．3
　　C．5
　　D．8

　　30、工程網(wǎng)絡(luò )計劃中的關(guān)鍵工作是指（ 　）的工作。
　　A．自由時(shí)差最小
　　B．總時(shí)差最小
　　C．工作持續時(shí)間最長(cháng)
　　D．時(shí)距為零

　　31、就建設工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節而言，其正確的工作程序為（ 　）。
　　A．編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執行
　　B．編制與調整計劃、跟蹤計劃的執行、目標的分析和論證
　　C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執行、編制與調整計劃
　　D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執行、調整計劃

　　32、在建設工程項目管理機構中，應有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ 　）。
　　A．組織措施
　　B．合同措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．技術(shù)措施

　　33、建設工程項目進(jìn)度計劃應體現資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（ 　）。
　　A．進(jìn)度計劃不順利早形成計劃系統
　　B．應對進(jìn)度計劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
　　B．應對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化
　　D．應增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數

　　34．大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)（ 　）。
　　A．編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
　　B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標分解的合理性
　　C．分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標的控制措施
　　D．分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的條件

　　35、論證建設工程項目總進(jìn)度目標時(shí)，其工作內容包括：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為（ 　）。
　　A．（3）（2）（1）
　　B．（1）（3）（2）
　　C．（2）（1）（3）
　　D．（1）（2）（3）

　　36、建設工程項目質(zhì)量控制系統的控制目標是（ 　）所規定的質(zhì)量標準。
　　A．施工承包企業(yè)
　　B．建設工程項目目標
　　C．國家工程質(zhì)量驗收標準
　　D  國家工程建設強制性標準

　　37、建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ 　）。
　　A．施工程序和工藝順序
　　B．施工工藝和施工方法
　　C．工藝順序和施工方法
　　D．施工流向和施工工藝

　　38、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應在（ 　）進(jìn)行。
　　A．單位工程竣工驗收階段
　　B．項目施工全過(guò)程各階段
　　C．隱蔽工程驗收階段
　　D．分部工程驗收階段

　　39、施工承包單位對工程質(zhì)量問(wèn)題的責任不能因（ 　）而減輕責任。
　　A．設計圖紙錯誤
　　B．勘察資料失實(shí)
　　C．監理機構驗收失誤
　　D．試樁檢測有誤

　　40、建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應經(jīng)（ 　）批準確認后執行。
　　A．企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監理單位或建設單位
　　B．項目經(jīng)理審核并報請工程監理單位或建設單位
　　C．工程監理單位審核并報請建設單位
　　D．工程監理單位審核并報請工程質(zhì)量監督機構

　　41、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內容之一是（ 　）。
　　A．辦理施工許可
　　B．確定檢驗批
　　C．編制施工組織設計文件
　　D．辦理質(zhì)量監督手續

　　42、按現行施工管理制度規定，工地現場(chǎng)安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)（ 　）驗收合格方能使用。
　　A．建設單位
　　B．設備供應部門(mén)
　　C．安全管理部門(mén)
　　D．專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)

　　43、建設工程項目施工質(zhì)量驗收時(shí)，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（ 　）。資料為重點(diǎn)檢查內容。
　　A．檢驗批抽檢
　　B．弧度試驗
　　C．功能性試驗
　　D．垂直度檢測

　　44、按現行有關(guān)規定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進(jìn)行（ 　）。
　　A．封樣鑒定
　　B．見(jiàn)證取樣檢測
　　C．模擬試件檢測
　　D．同條件養護檢測

　　45、我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，政府行政主管部門(mén)應設立專(zhuān)門(mén)機構，對建設工程質(zhì)量行使（ 　）職能。
　　A．驗收
　　B．保證
　　C．監督
　　D．規范

　　46、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統計分析時(shí)，通過(guò)對直方圖的（ 　）的觀(guān)察分析，可以判斷和平過(guò)程是否正常、穩定。
　　A．位置
　　B．形狀
　　C．比例
　　D．大小

　　47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應以規定的文件形式和程序進(jìn)行，并應有實(shí)施、驗證、審核等人員的（ 　）。
　　A．職務(wù)任務(wù)
　　B．崗位職責
　　C．操作要求
　　D．簽字及意見(jiàn)

　　48、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ 　）。
　　A．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
　　B．控制工作場(chǎng)所內員工及其他進(jìn)入現場(chǎng)人員的安全條件和因素
　　C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害
　　D．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

　　49、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險的等級時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（ 　）。
　　A．I--可忽略風(fēng)險
　　B．II--可容許風(fēng)險
　　C．III--中度風(fēng)險
　　D．IV--重大風(fēng)險

　　50、在兩類(lèi)危險源中，第一類(lèi)危險源控制的方法有（ 　）。
　　A．增加設備安全系數，提高可*性
　　B．消除危險源，限制危險物質(zhì)
　　B． 進(jìn)行故障---安全設計
　　D．設置安全監控系統

　　51、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)》標準規定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（ 　）事故。
　　A．死亡
　　B．重大傷亡
　　C．特大傷亡
　　D．一般傷亡

　　52、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28001--2001）的一級要素“實(shí)施和運行”中，屬于該體系核心要素的是（ 　）。
　　A．文件、運行控制
　　B．結構和職責、運行控制
　　C．培訓、意識和能力
　　D．應急準備和響應

　　53、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以用（ 　）等表示。
　　A．管理規定、法規
　　B．操作規程、活動(dòng)準則
　　C．程序文件、法律條款
　　D．文字、表格、流程圖

　　54、建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（ 　）。
　　A．評標細則已經(jīng)審查并獲批準
　　B．應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準
　　C．應當履行審批手續的初步設計圖及預算已獲批準
　　D．施工招標文件及標底已編制完成

　　55、建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價(jià)、施工組織設計和（ 　）等內容。
　　A．資格預審文件
　　B．政府法律文件
　　C．商務(wù)和技術(shù)編差表
　　D．評標辦法

　　56、業(yè)主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（ 　）四個(gè)階段進(jìn)行。
　　A．履約擔保金、工程預付款、工程進(jìn)度款和最終付款
　　B．履約擔保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金
　　C．工程預付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款
　　D．工程預付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金

　　57、采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將（ 　）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。
　　A．勘察、設計、施工、監理
　　B．設計、施工、材料和設備采購
　　C．資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購
　　D．資金籌措、勘察、設計、施工、監理

　　58、我國《建設工程施工合同<示范文本>》由（ 　）三部分組成。
　　A．協(xié)議書(shū)、合同條款和工程圖紙
　　B．協(xié)議書(shū)、合同條款和專(zhuān)用條款
　　C．合同條款、專(zhuān)用條款和工程圖紙
　　D．協(xié)議書(shū)、通用條款和專(zhuān)用條款

　　59、某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ 　）。
　　A．落實(shí)項目資金
　　B．辦理規劃許可證
　　C．辦理籬工許可證
　　D．完成設計文件

　　60、根據我國現行規定，施工投標保證金的數額一般為投標價(jià)的某一百分比，但其最高額度不超過(guò)（ 　）。萬(wàn)元人民幣。
　　A．50
　　B．80
　　C．100
　　D．120

　　61、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（ 　）。
　　A．僅限發(fā)包方
　　B．僅限承包方
　　C．發(fā)包方和承包方均可
　　D．僅限監理方

　　62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續，表明（ 　）。
　　A．解除了承包人的所有責任
　　B．承包人即可獲得全部工程價(jià)款
　　C．承包人工程施工任務(wù)的完成
　　D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

　　63、在對建設工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內容之一是（ 　）。
　　A．分析合同文件的組成
　　B．分析合同執行差異的原因
　　C．分析合同的計價(jià)方法
　　D．分析合同的承包范圍

　　64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠的事件是（ 　）。
　　A．洪澇災害
　　B．百年不遇的暴風(fēng)雪
　　C．暴動(dòng)
　　D．海嘯

　　65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過(guò)（ 　）的方式確定承包商后訂立。
　　A．招標
　　B．直接發(fā)包
　　C．在有良好合作關(guān)系的戰略伙伴中選擇
　　D．在工程師推薦名單中隨機抽取

　　66、建設工程監理合同標準條件中應包括（ 　）等內容。
　　A．合同適用的法律
　　B．監理業(yè)務(wù)執行的起止時(shí)間
　　C．監理的工作范圍和內容
　　D．合同生效、變更與終生

　　67、為了實(shí)現有序和科學(xué)的項目住處管理。應由（ 　）。
　　A．業(yè)主方編制統一的信息管理職能分工表
　　B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊
　　C．業(yè)主方制定統一的信息安全管理規定
　　D．業(yè)主方制定統一的信息管理保密制度

　　68、建設工程項目管理應重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是（ 　）。
　　A．服務(wù)于信息處理的應用軟件
　　B．收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件
　　C．基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺
　　D．基于企業(yè)內部信息管理的網(wǎng)絡(luò )系統

　　69、項目管理信息系統中進(jìn)度控制的功能包括（ 　）。
　　A．計算和分析投標估算數據
　　B．編制投資使用計劃
　　C．查詢(xún)和統計合同執行情況
　　D．編制資源需求量計劃

　　70、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的（ 　）。
　　A．信息檢索和查詢(xún)
　　B．目標控制
　　C．人、財、物的管理
　　D．信息收集和存儲

　　二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個(gè)備選答案中，有2-4個(gè)符合題意，少選，每選對一個(gè)的0.5分，選錯的0分）

　　71、建設工程項目的實(shí)施階段包括（ 　）。
　　A．設計階段
　　B．設計準備階段
　　C．可行性研究性階段
　　D．施工階段
　　E、動(dòng)用前準備階段

　　72、在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標管理的單位有（ 　）。
　　A．業(yè)主方
　　B．設計方
　　C．施工方
　　D．供貨方
　　E．項目總承包方

　　73、以下關(guān)于線(xiàn)性組織結構模式的描述中，正確的有（ 　）。
　　A．指令路徑較短
　　B．指令湖泊是惟一的
　　C．不能跨部門(mén)下達指令
　　D．只適用于大型工程項
　　E．允許越級指揮

　　74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（ 　）對各項工作的管理職能分工。
　　A．項目經(jīng)理
　　B．各工作部門(mén)
　　C．各工作崗位
　　D．總包與專(zhuān)業(yè)分包
　　E．專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包

　　75、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ 　）。
　　A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
　　B．業(yè)主方委托項目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行項目管理
　　C．業(yè)主方與項目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)
　　D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
　　E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)

　　76、對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規劃可以由（ 　）編制。
　　A．業(yè)主方
　　B．業(yè)主方的項目管理單位
　　C．設計方
　　D．施工監理方
　　E．項目總承包方

　　77、旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí)，發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應及時(shí)向（ 　）報告。
　　A．項目業(yè)主代表
　　B．項目業(yè)主
　　C．施工方項目經(jīng)理
　　D．監理工程師
　　E．總監理工程師

　　78、常用的建設工程項目施工成本設計可按（ 　）編制。
　　A．施工成本組成
　　B．人力資源需求
　　C．子項目組成
　　D．工程進(jìn)度
　　E．材料種類(lèi)

　　79、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（ 　）。
　　A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
　　B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用
　　C．法定人工費增長(cháng)費用
　　D．非承包商責任造成的工期延長(cháng)導致的工資上漲費
　　E．不可抗力造成的工期延長(cháng)導致的工資上漲費

　　80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ 　）。
　　A．非承包商原因導致材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的費用
　　B．因政策調整導致材料價(jià)格上漲的費用
　　C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費
　　D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用
　　E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費

　　81、在建設工程項目施工過(guò)程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ 　）。
　　A．因機械故障停工維修而導致的窩工費
　　B．因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費
　　C．非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費
　　D．因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費
　　E．由于完成額外工作增加的機械使用費

　　82、橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括（ 　）。
　　A．能夠直觀(guān)地顯示偏差分析所需用的資料
　　B．能夠準確表達施工成本的絕對偏差
　　C．能夠準確表達施工成本的相對偏差
　　D．能夠直觀(guān)地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差
　　E．能夠直觀(guān)地顯示偏差的嚴重程序

　　83、地行分部分項工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（ 　）。
　　A．工程合同總價(jià)
　　B．實(shí)耗人工和材料
　　C．施工預算
　　D．工程概算
　　E．實(shí)際工程量

　　84、在建設工程項目進(jìn)度計劃系統中，按計劃的深度不同劃分的進(jìn)度計劃包括（ 　）。
　　A．總進(jìn)度規劃
　　B．設計透度計劃
　　C．項目子系統進(jìn)度計劃
　　D．施工進(jìn)度計劃
　　E．業(yè)主方項目實(shí)施進(jìn)行計劃

　　85、在建設工程項目總進(jìn)度目標論證中，項目的工作編碼是指一個(gè)工作項的編碼，編碼時(shí)應考慮的因素包括對不同（ 　）。的標識。
　　A．計劃層
　　B．計劃對象
　　C．工作類(lèi)別
　　D．計劃方式
　　E．計劃目標

　　86、建設工程項目進(jìn)度計劃系統的內容包括（ 　）。
　　A．總進(jìn)度綱要
　　B．二級進(jìn)度計劃
　　C．進(jìn)度計劃審批程序
　　D．進(jìn)度計劃實(shí)施效果分析
　　E．工程實(shí)際進(jìn)度信息

　　87、建設工程項目的施工方案包括（ 　）。
　　A．材料采購方案
　　B．技術(shù)方案
　　C．人員培訓方案
　　D．組織方案
　　E．質(zhì)量管理認證方案

　　88、建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ 　）等方面人員進(jìn)行驗收，并形成驗收報告。
　　A．施工單位
　　B．檢測單位
　　C．設計單位
　　D．監理單位
　　E．質(zhì)量監督機構

　　89、政府質(zhì)量監督機構對建設工程質(zhì)量監督的職能包括（ 　）。
　　A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規程
　　B．確認檢測單位資質(zhì)等級
　　C．監督工程各方主體的質(zhì)量行為
　　D．認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系
　　E．檢查工程實(shí)體質(zhì)量

　　90、GB/T19000-IS9000（2000級）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括（ 　）。
　　A．質(zhì)量第一
　　B．事前控制
　　C．領(lǐng)導作用
　　D．過(guò)程方法
　　E．基于事實(shí)的決策

　　91、根據我國GB12523-90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規定，建筑施工現場(chǎng)噪聲限值是（ 　）。DB。
　　A．各種打樁機晝間為85
　　B．吊車(chē)、升降機等晝間為65
　　C．推土機晝間和夜間分別為75和50
　　D．挖掘機晝間和夜間分別為70和55
　　E．混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55

　　92、在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素“規劃”中，包含的二級要素有（ 　）。
　　A．環(huán)境因素
　　B．法律和其他要求
　　C．信息交流
　　D．目標和指標
　　E．環(huán)境管理方案

　　93、施工單位中標后與建設工程項目招標人進(jìn)行合同談判后達到一致的內容，應以（ 　）。方式確定下來(lái)作為合同的附件。
　　A．合同補遺
　　B．會(huì )議紀要
　　C．協(xié)議書(shū)
　　D．投標補充文件
　　E．工程變更文件

　　94、按照建設工程承發(fā)包方式分類(lèi)，建設工程合同類(lèi)型包括（ 　）。
　　A．勘察、設計或施工總承包合同
　　B．總價(jià)合同
　　C．工程項目總承包合同
　　D．工程監理合同
　　E．建設工程物資采購合同

　　95、根據GF-2003-0214《建設工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>》，需由勞務(wù)分包人承擔的保險費用有（ 　）。
　　A． 施工場(chǎng)地內勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)
　　B．運至施工現場(chǎng)用于施工的材料和特安裝設備
　　C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設備
　　D．從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害
　　E．施工場(chǎng)地內勞務(wù)分包人自有的施工機構設備

　　96、在實(shí)施建設工程合同前，對合同價(jià)格的分析內容包括（ 　）。
　　A．合同所采用的計價(jià)方法
　　B．工程計量程序
　　C．合同價(jià)格的調整
　　D．拖欠工程款的合同責任
　　E．定額的編制方法

　　97、國際工程施工中的質(zhì)量管理由（ 　）主管。
　　A．發(fā)包人
　　B．承包人的項目經(jīng)理
　　C．承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理
　　D．工程師
　　E．承包人指定的總工程師

　　98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ 　）。
　　A．協(xié)商
　　B．調解
　　C．仲裁
　　D．訴訟
　　E．單方解除合同

　　99、為了滿(mǎn)足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時(shí)應考慮的因素包括（ 　）。
　　A．投資估算
　　B．概預算
　　C．合同價(jià)
　　D．工程款支付
　　E．計價(jià)程序

　　100、建設工程項目信息可以按（ 　）。進(jìn)行分類(lèi)。
　　A．項目管理工作的對象
　　B．項目實(shí)施的工作過(guò)程。
　　C．項目規模的大小
　　D．項目管理工作的任務(wù)
　　E．項目信息的內容屬性

2004年一級建造師建設工程項目管理答案

　　一、單項選擇題
　　1．C 2．C 3．B 4．B 5．C 6．B 7．A 8．C 9．C 10．A
　　11．D 12．A 13．C 14．D 15．A 16．C 17．B 18．B 19．A 20．A
　　21．B 22．C 23．A 24．C 25．B 26．C 27．C 28．D 29．B 30．B
　　31．D 32．A 33．C 34．A 35．A 36．B 37．A 38．B 39．C 40．A
　　41．C 42．D 43．C 44．B 45．C 46．B 47．D 48．D 49．C 50．B
　　51．A 52．B 53．D 54．B 55．C 56．D 57．B 58．D 59．D 60．B
　　61．C 62．C 63．B 64．C 65．A 66．D 67．B 68．C 69．D 70．B

　　二、多選擇題
　　71．ABDE 72．ABE 73．BC 74．ABC 75．ABC
　　76．AE 77．DE 78．ACD 79．ACDE 80．ABE
　　81．BCE 82．ABE 83．ABCE 84．AC 85．ABC
　　86．AB 87．BD 88．ACD 89．CE 90．CDE
　　91．ABCE 92．ABDE 93．AB 94．AC 95．ADE
　　96．ABCD 97．BCE 98．ABCD 99．BCD100．ABDE

　　建設工程項目管理參考答案及解析
　　一、單項選擇題
　　1C 【解析】沒(méi)有明確的目標的建設項目不是項目管理的對象，項目管理的核心任務(wù)是項目的目標管理。見(jiàn)教材P1。
　　2C 【解析】建設工程監理是監理單位接受項目法人的委托，對工程建設實(shí)施的監督活動(dòng)，其他三項不符合。見(jiàn)教材P5。
　　3B 【解析】我國《建筑法》規定，我國推行建筑工程監理制度。國務(wù)院可以規定實(shí)施強制監理的建筑工程的范圍。見(jiàn)教材P4。
　　4B 【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線(xiàn)性組織結構、矩陣組織結構，每種模式的指令源數量不同。矩陣組織結構的指令源來(lái)自縱向和橫向工作部門(mén)，因此有2個(gè)指令源。見(jiàn)教材P6。
　　5C 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，是以圖示形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯聯(lián)系。見(jiàn)教材P10。
　　6B 【解析】由于項目實(shí)施過(guò)程中的主客觀(guān)條件的變化，所以項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。見(jiàn)教材P15。
　　7A 【解析】應用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設工程項目目標主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。調整項目管理班子人員屬于組織措施。見(jiàn)教材P16。
　　8C 【解析】考察施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任。項目經(jīng)理在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任。見(jiàn)教材P18。
　　9C 【解析】按照有關(guān)規定，由項目經(jīng)理向建造師過(guò)渡期后，大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書(shū)的人員擔任，但是取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由施工企業(yè)自主決定見(jiàn)教材P17。
　　10A 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規劃、組織項目管理班子人員的獲取，管理項目管理班子的成員，團隊建設等任務(wù)。見(jiàn)教材P19。
　　11D 【解析】旁站監理的主要職責就是對施工質(zhì)量的監督，是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。見(jiàn)教材P21。
　　12A 【解析】施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站監理方案，在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工24小時(shí)前，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。施工見(jiàn)教材P21。
　　13C 【解析】建設工程項目策劃旨在使項目建設的決策和實(shí)施增值。增值可以反映在不同的方面。見(jiàn)教材P23。
　　14D 【解析】考察施工成本分析的內容。施工成本分析應應貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。見(jiàn)教材P41。
　　15A 【解析】建設工程項目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。B項屬于技術(shù)措施，C項屬于經(jīng)濟措施，D項屬于合同措施。見(jiàn)教材P28。
　　16C 【解析】建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時(shí)，是指將施工成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費。見(jiàn)教材P29。
　　17B 【解析】考察工程變更價(jià)款的確定方法。工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價(jià)首先應由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據。見(jiàn)教材P30。
　　18B 【解析】考察工程索賠的知識。由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按窩工費計算。承包商的自有機械的窩工費一般按照臺班折舊費計算，不能按照臺班費計算。見(jiàn)教材P33。
　　19C 【解析】工程預付款是開(kāi)工前發(fā)包人預先支付給承包人的工程款。確定工程預付款的支付額度時(shí)，發(fā)包人應考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。見(jiàn)教材P35。
　　20A 【解析】考察常識題目，根據《建設工程施工合同<示范文本>》，對于實(shí)施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前7天。見(jiàn)教材P35。
　　21B 【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結算中主材價(jià)差的計算。當采用主材計等夠差方法結算時(shí)，發(fā)包人在招標文件中的列出的需要調整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用當時(shí)當地工程造價(jià)管理機構公布的材料信息價(jià)。見(jiàn)教材P36。
　　22C 【解析】考察工程進(jìn)度款的計算。在工程進(jìn)度款的計算中，其單價(jià)的計算主要根據發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計算方法決定。見(jiàn)教材P36。
　　23A 【解析】建設工程項目施工成本控制包括比較、分析、預測、糾偏、檢查等環(huán)節，在比較的基礎上分析偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。見(jiàn)教材P38。
　　24C 【解析】建設工程項目施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差。建設工程項目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計劃施工成本之差。見(jiàn)教材P39。
　　25B 【解析】建設工程項目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線(xiàn)法。見(jiàn)教材P39。
　　26C 【解析】建設工程項目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。應了解各方法的特點(diǎn)和其他的叫法。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來(lái)分析各種因素對成本的影響程度。見(jiàn)教材P42。
　　27C 【解析】橫道圖進(jìn)度計劃表達方式較直觀(guān)、易看懂計劃編制的意圖。見(jiàn)教材P48。
　　28D 【解析】考察工程網(wǎng)絡(luò )計劃。根據JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規劃》，在雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差。見(jiàn)教材P49。
　　29B 【解析】工程網(wǎng)絡(luò )計算題目，應當熟練。見(jiàn)教材P51。
　　30B 【解析】考察關(guān)鍵工作的概念和含義。關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò )計劃中自由時(shí)差最小的工作。見(jiàn)教材P58。
　　31D 【解析】建設工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括目標的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進(jìn)度計劃。見(jiàn)教材P54。
　　32A 【解析】建設工程項目進(jìn)度控制中有四個(gè)措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。在建設工程項目管理機構中，應有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。見(jiàn)教材P54。
　　33C 【解析】考察建設工程項目進(jìn)度計劃的管理措施，對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達到建設工程項目進(jìn)度計劃應體現資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。見(jiàn)教材P55。
　　34A 【解析】大型建設工程項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性。見(jiàn)教材P56。
　　35A 【解析】論證建設工程項目總進(jìn)度目標時(shí)，其工作內容包括8項工作題中：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結構分析等工作的順序應是(3)-(2)-(1)。見(jiàn)教材P57。
　　36B 【解析】建設工程項目質(zhì)量控制系統的控制目標是.建設工程項目目標所規定的質(zhì)量標準。見(jiàn)教材P59。
　　37A 【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材P60。
　　38B 【解析】施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，分為過(guò)程驗收和竣工驗收。見(jiàn)教材P69。
　　39C 【解析】施工承包單位對工程質(zhì)量問(wèn)題的責任不能因監理機構驗收失誤而減輕責任。見(jiàn)教材P65。
　　40A 【解析】建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核并按照施工合同的約定報請監理單位或建設單位批準確認后執行。見(jiàn)教材P67。
　　41C 【解析】對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內容之一是編制施工組織設計文件。見(jiàn)教材P65。
　　42D 【解析】按現行施工管理制度規定，工地現場(chǎng)安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)驗收合格方能使用。見(jiàn)教材P68。
　　43B 【解析】建設工程項目施工質(zhì)量驗收時(shí)，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及強度試驗資料為重點(diǎn)檢查內容。見(jiàn)教材P70。
　　44B 【解析】按現行有關(guān)規定，應對工程中滲及結構安全的材料及施工內容進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測.見(jiàn)教材P70。
　　45C 【解析】我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，政府行政主管部門(mén)應設立專(zhuān)門(mén)機構，對建設工程質(zhì)量行使監督職能。見(jiàn)教材P70。
　　46B 【解析】用直方圖對工程質(zhì)量進(jìn)行統計分析時(shí)，通過(guò)對直方圖的形狀的觀(guān)察分析，可以判斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩定見(jiàn)教材P74。
　　47D 【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應以規定的文件形式和程序進(jìn)行，并應有實(shí)施、驗證、審核等人員的簽字及意見(jiàn)。見(jiàn)教材P79。
　　48D 【解析】建設工程項目的職責健康安全管理的目的是保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全，見(jiàn)教材P83。
　　49C 【解析】用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險的等級時(shí)，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴重程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為Ⅲ――中度風(fēng)險。見(jiàn)教材P89的表。
　　50B 【解析】第一類(lèi)風(fēng)險源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。消除危險源、限制危險物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生。見(jiàn)教材P90。
　　51A 【解析】應熟悉我國《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)》標準規定。一次事故中死亡職工1～2人的屬死亡事故。見(jiàn)教材P95。
　　52B 【解析】職業(yè)健康安全管理體系可以分為核心要素和輔助性要素，核心要素有10個(gè)。一級要素"實(shí)施和運行"中屬于該體系核心要素的是結構和職責、運行控制。 見(jiàn)教材P107。
　　53D 【解析】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現的多樣性是指文件可以用文字表示外，還可以用表格流程圖等表示。見(jiàn)教材P118。
　　54B 【解析】建設工程項目施工招標必須具備的條件有5個(gè)，1) 招標人已經(jīng)依法成立，2）應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準，3）招標的范圍、方式和組織等應該履行核準手續的，已經(jīng)核準，4）相應的資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)。5）有招標所需要的設計圖紙和技術(shù)資料。見(jiàn)教材P121。
　　55C 【解析】投標文件的內容一般包括投標函、投標報價(jià) 、施工組織設計、商務(wù)和技術(shù)偏差表見(jiàn)教材P124。
　　56D 【解析】業(yè)主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行。見(jiàn)教材P126。
　　57B 【解析】采用工程項目總承包模式的建設工程項目，發(fā)包人可將設計、施工、材料和設備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單。見(jiàn)教材P128。
　　58D 【解析】我國1999年頒布的《建設工程施工合同(示范文本)》由《協(xié)議書(shū)》《通用條款》《專(zhuān)用條款》三部分組成。見(jiàn)教材P133。
　　59D 【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權力和義務(wù)，完成施工組織設計文件屬于承包人的義務(wù)。見(jiàn)教材P129。
　　60B【解析】考察建設工程擔保的知識，在我國投標保證金的數額一般為投標標價(jià)的2％左右，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)人民幣。 見(jiàn)教材P137。
　　61C【解析】建設工程的反索賠是相對索賠而言，發(fā)包方和承包方均可向對方提出反索賠。見(jiàn)教材P145。
　　62C 【解析】工程竣工驗收合格并辦理了移交手續，表明1）發(fā)包人認可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結，2）工程所有權的轉讓?zhuān)?）保修責任的開(kāi)始等。見(jiàn)教材P143。
　　63B 【解析】在對建設工程合同實(shí)施的控制過(guò)程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷得主要內容之一是分析合同執行差異的原因。見(jiàn)教材P144。
　　64C 【解析】特殊風(fēng)險索賠的事件是指戰爭、敵對行動(dòng)、入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權、內戰等。見(jiàn)教材P147。
　　65A 【解析】招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。見(jiàn)教材P151。
　　66D 【解析】建設工程監理合同標準條件中應包括監理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效，變更與終止等10項內容。見(jiàn)教材P154。
　　67B 【解析】業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現有序和科學(xué)的項目信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊。見(jiàn)教材P159。
　　68C 【解析】建設工程項目管理應重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò )的信息處理平臺。見(jiàn)教材P160。
　　69D 【解析】項目管理信息系統中進(jìn)度控制的功能有5項，編制資源需求量計劃屬于之一。見(jiàn)教材P165。
　　70B【解析】項目管理信息系統的含義，是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的目標控制。見(jiàn)教材P164。
　　二、多項選擇題：
　　71ABDE【解析】建設工程項目的實(shí)施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。見(jiàn)教材P2。
　　72ABE 【解析】綜合題目，在項目管理的各方中需對項目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標管理的單位有業(yè)主方、設計方、項目總承包方。見(jiàn)教材P2-4。
　　73BC 【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線(xiàn)性組織結構、矩陣組織結構，線(xiàn)性組織指令源是唯一的、不能跨部門(mén)下達指令。見(jiàn)教材P6。
　　74ABC 【解析】施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作的管理職能分工。見(jiàn)教材P9。
　　75ABC 【解析】在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有3種可能：業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行項目管理、業(yè)主方與項目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)。見(jiàn)教材P13。
　　76ABE 【解析】項目管理規劃屬于業(yè)主方的項目管理范疇，如果采用建設項目總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制項目管理規劃。見(jiàn)教材P12。
　　77DE 【解析】旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí)，發(fā)現施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應及時(shí)向監理工程師或者總監理工程師報告。見(jiàn)教材P22。
　　78ACD 【解析】常用的建設工程項目施工成本計劃可按施工成本組成、子項目組成、工程進(jìn)度編制。見(jiàn)教材P27。
　　79ACD 【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括完成合同之外的額外工作所花費的人工費用、法定人工費增長(cháng)費用、非承包商責任造成的工期延長(cháng)導致的人員窩工費等。見(jiàn)教材P32。
　　80ABE 【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括非承包商原因導致材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的費用、因政策調整導致材料價(jià)格上漲的費用、由業(yè)主原因造成的材料損耗費等。見(jiàn)教材P32
　　81BCE 【解析】在建設工程項目施工過(guò)程中，施工機械使用費的索賠款項包括因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費等。見(jiàn)教材P32。
　　82BE【解析】考察施工成本控制的方法。橫道圖法有形象、直觀(guān)、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。見(jiàn)教材P39。
　　83BCE 【解析】進(jìn)行部分項工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括投標報價(jià)成本、實(shí)耗人工和材料、施工預算、實(shí)際工程量。見(jiàn)教材P44。
　　84AC 【解析】由不同深度的計劃構成進(jìn)度計劃系統，包括總進(jìn)度規劃(計劃) 、項目子系統進(jìn)度規劃(計劃)、項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃系統等。見(jiàn)教材P47。
　　85 ABC【解析】在建設工程項目總進(jìn)度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個(gè)工作項地編碼，編碼時(shí)應考慮地因素包括對不同計劃層地標識、不同計劃對象地標識、不同工作的標識。見(jiàn)教材P57。
　　86AB 【解析】建設工程項目進(jìn)度計劃系統的內容包括總進(jìn)度綱要、二級進(jìn)度計劃等。見(jiàn)教材P47。
　　87BD 【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面。見(jiàn)教材P60。
　　88ACDE 【解析】建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織施工單位、勘查、設計、監理等方面人員進(jìn)行驗收，并形成驗收報告。見(jiàn)教材P70。
　　89CE 【解析】政府質(zhì)量監督機構對建設工程質(zhì)量監督的職能包括兩個(gè)方面的內容，監督工程各方主體的質(zhì)量行為、檢查工程實(shí)體質(zhì)量。見(jiàn)教材P71。
　　90CDE 【解析】GB/TI9000-ISO9000（2000版）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、過(guò)程方法、基于事實(shí)的決策等8個(gè)原則。見(jiàn)教材P77。
　　91ABE 【解析】我國GB12523－90《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值見(jiàn)教材P103。
　　92ABDE 【解析】在環(huán)境管理體系（GB/T24001）的一級要素"規劃"中，包含的二級要素有四個(gè)，分別是：環(huán)境因素、法律和其他要求、信息交流、目標和指標、環(huán)境管理方案。見(jiàn)教材P106。
　　93AB 【解析】考察有關(guān)合同補遺的內容。施工單位中標后與建設工程項目招標人進(jìn)行合同談判后達到一致的內容可以以合同補遺或者合同談判會(huì )議紀要的形式形成書(shū)面文件。見(jiàn)教材P127。
　　94AC 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類(lèi)，建設工程合同類(lèi)型包括勘察，設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、BOT合同。見(jiàn)教材P128。
　　95ADE 【解析】根據GF-2003-0214《建設工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》，需由勞務(wù)分包人承擔的的保險費用有施工場(chǎng)地內勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)、從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害、施工場(chǎng)地內勞務(wù)分包人自有的施工機械設備等5項內容。見(jiàn)教材P136。
　　96ABCD 【解析】對合同價(jià)格的分析包括：合同所采用的計價(jià)方法及合同價(jià)格所包含的范圍、工程計量程序，工程款結算、和同價(jià)格的調整、拖欠工程款的合同責任等四項內容。見(jiàn)教材P142。
　　97BCE 【解析】國際工程施工中的質(zhì)量管理由承包人的項目經(jīng)理或者承包人指定的技術(shù)副經(jīng)理或者承包人的總工程師.主管.見(jiàn)教材P152。
　　98ABCD 【解析】考察國際工程承包合同爭議解決的方式，包括協(xié)商/調解、仲裁、訴訟等四種方式。見(jiàn)教材P152。
　　99BCD 【解析】為了滿(mǎn)足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時(shí)應考慮的因素包括概預算、投標估算、合同價(jià)、工程款支付等因素，服務(wù)于項目成本目標的動(dòng)態(tài)控制。見(jiàn)教材P162。