（案例1K420040-2）

　　1背景

　　某公司項目部承建城區(qū)住宅小區(qū)供熱管網配套工程B標段，建設地點為舊五號熱源廠至白領公寓，工程量為鋼管DNS00一DN600管道，直埋約13.3km，施工場地為慢行道和便道，造價為1204萬元；由于要在冬季供暖，建設方要求8月13日開工，11月20日供暖。

　　（1）由于工期緊，施工單位編制的施工組織設計由項目經理批準后開始施工，材料進場，建工地臨時設施。

　　（2）管道施工中正值雨季，施工方案中準備了防雨物資。

　　2問題

　　（1）該項目部的項目經理簽批的施工組織設計是否有效？準備工作中如何解決矛盾？

　　（2）施工時應如何做到對交通的影響最小？

　　（3）項目部對雨季/建設工程教育網/施工方案是否完善，應補充哪些內容？

　　3分析

　　（1）無效。施工組織設計應由項目部的上一級技術負責人和部門的審批手續(xù)，才能生效。施工組織設計應當在施工前編制，但如事先獲得有關方面首肯，應及時辦理補簽手續(xù)。

　　（2）首先占用慢行道和便道要獲得交通管理和道路管理部門的批準，其次是嚴格控制臨時占路范圍和時間，確保車輛行人安全順利通過施工區(qū)域；并統(tǒng)一設置各種交通標志、路障、隔離設施、夜間警示信號；對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂《施工交通安全責任合同》。

　　（3）防雨措施不完善，應補充：

　　1）隨時掌握天氣預報和施工主動權；

　　2）準備好防雨設施和材料，

　　3）制定重點工序——焊接和回填作業(yè)措施。

　　4）雨天交通疏導措施。

　　（案例1K420040-3）

　　1背景

　　某公司中標了城市跨線橋梁工程，橋梁長1.68kM，采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土箱梁結構。工程地處城市交通要道，拆遷量大且難度高。項目部經理組織項目部有關人員編制該橋梁工程的施工組織設計。在施工組織設計中包括施工方案、施工進度計劃、施工平面圖設計內容。

　　2問題

　　（1）該項目的施工組織設計內容是否全面，如不全面，還應列出哪些內容？

　　（2）本工程的施工方案，應包括哪些方面內容？

　　（3）編制執(zhí)行施工進度計劃要注意哪些主要問題？

　　（4）該工程的施工現(xiàn)場平面圖設計應考慮哪些因素？

　　3分析與答案

　　（1）不全面，還應補充工程概況及特點、難點，質量計劃、文明施工、環(huán)保等方面內容。

　　（2）施工方案應主要包括：

　　1）施工方法的確定；

　　2）施工機具的選擇；

　　3）施工順序的確定等。

　　（3）本工程的施工技術較復雜、拆遷量大，在整個工程施工組織計劃進度中必須予以充分的考慮；在確定施工過程、機械臺班數(shù)和勞動量、主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃方面必須跟蹤檢查，依據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行動態(tài)調整。

　　（4）施工平面圖的設計必須建立在現(xiàn)場勘查和信息收集、分析研究基礎上，特別是合理；布置現(xiàn)場運輸通道，做好交通疏導，把對社會交通、環(huán)境保護、文明施工作為重點因素來設計安排；其次是合理布置生產、生活臨時區(qū)域，布置好倉庫和材料、構件堆放位置，設置好臨時給水、排水。