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物業(yè)管理師

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2010年物業(yè)管理師輔導資料:物業(yè)管理獎勵技巧

2010-09-14 15:30 來源:來源于網絡 打印 | 收藏 |
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  物業(yè)管理獎懲的管理技巧

  一、總 則

  獎勵先進,嚴明紀律,懲罰違章違紀是激發(fā)員工努力工作,忠于職守,提高服務質量和工作水平的重要措施。為保護員工的正當權益,促使每位員工自覺遵守規(guī)章制度,充分發(fā)揮自己的聰明才智,使干得好的員工精神上和物質上都得到鼓勵。

  二、獎勵辦法

  獎勵一般分部門獎勵和單位獎勵。

  (一)部門獎勵

  凡符合下列條件之一者,由部門經理從掌握的獎金中實施獎勵。

  1、微笑服務,體現程序、效率、溫暖、主動,服務效果好;

  2、1個月之內多次受到客人和上級表揚;

  3、工作勤奮認真、自覺奉獻,績效顯著;

  4、對提高管理水平有明顯貢獻;

  5、合理化建議被采納,收效明顯;

  6、增收節(jié)支,控制成本成效顯著;

  7、積極擴大營銷,開拓市場,獲明顯經濟效益;

  8、積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴大社會影響,獲得明顯社會效益;

  9、維護規(guī)章制度,敢于和不良傾向作斗爭,技術和業(yè)務考核及在行業(yè)競賽中獲得優(yōu)秀成績;

  10、品德高尚,拾金不昧;

  11、伸張正義,見義勇為;

  12、發(fā)現事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;

  13、工作創(chuàng)新,使質量和水平有明顯提高;

  14、有其他明顯成績者。

  (二)公司獎勵

  1、成績突出者,由部門上報總經理給予通報嘉獎。

  2、授予“優(yōu)秀員工”稱號。

  對于表現突出的員工授予“優(yōu)秀員工”稱號,每月評選一次,由各部門提出候選人,經質檢督導辦公室進行橫向比較,領導批準。授予榮譽稱號,同時發(fā)給一次性獎金,并記入本人檔案。

  優(yōu)秀員工評選標準

  1、熱愛本職工作,敬業(yè)精神好,集體觀念強,工作滿1年以上。

  2、有高度責任心,工作熱情主動,任務完成出色,成績顯著。

  3、服務態(tài)度好,工作效率高。

  4、遵守規(guī)章制度,無違章違紀現象。

  成績特別突出者,總經理可給予晉職晉級獎勵和一次性獎金鼓勵。

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