第1題、某辦公樓由12層主體和三層輔樓組成。施工單位（乙方）與建設單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓的施工合同合同工期為41周。合同約定，工期每提前（拖后）一天獎勵（或罰款）2500元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡進度計劃，如圖

　　施工過程中發(fā)生了如下事件：
　　事件1：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質調查，配合用工10個工日。根據(jù)批準的地基處理方案，乙方增加直接費5萬元。因地基復查使基礎施工工期延長3天，人工窩工15個工日
　　事件2：輔樓施工時，因設計不當，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個工日，材料費、機械臺班費計2萬元，輔樓主體工作拖延1周。
　　事件3：在主樓主體施工中因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，該工作工期延長4天。
　　事件4：因乙方購買的施工管線材料質量不合格，甲方令乙方重新購買因此造成該項工作多用工8個工日，該項工作工期延長4天，材料損失費1萬元。
　　事件5：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術措施，使該項工作縮短了1周，該項技術措施費0.6萬元。
　　其余各項工作實際作業(yè)工期和費用與原計劃相符。
　　問題：
　　1．該網(wǎng)絡計劃中哪些工作是主控對象（關鍵工作），計劃工期是多少？
　　2．針對上述每一事件，分別敘述乙方能否向甲方提出工期及費用索賠的理由。
　　3．該工程可得到工期的補償為多少天？工期獎（罰）款是多少？
　　4．合同約定人工費標準是30元/工日，窩工人工費補償標準是18元/工日，該項工程相關直接費、間接費等綜合取費率為30%．工程清算時，乙方能得到的索賠款是多少？

　　第1題案例解析：
　　1．該網(wǎng)絡計劃中，主要控制對象有基礎工程、主樓工程、設備安裝、裝飾裝修。計劃工期41周。
　　2． 事件1： 可以提出費用和工期索賠。因為地質條件變化是甲方應承擔的責任。由此發(fā)生的費用及關鍵工作工期延誤都可以提出索賠。
　　事件2： 可以提出費用索賠。因為費用的增加是由甲方原因造成的，可提出費用索賠；而輔樓工作在不再關鍵線路上，拖延一周不會影響整個工期，不應提出工期索賠。
　　事件3： 不應提出任何索賠。因為乙方的窩工費及關鍵工作工期的延誤是自身原因造成的。
　　事件4： 不應提出任何索賠。因為室外工程管線材料質量不合格·是乙方自身原因造成的。
　　事件5： 不應提出任何索賠。因為裝飾裝修工程工期縮短一周，是乙方采取的加快施工技術措施，是為了趕工期作出的決策，屬自身原因。
　　3．該工程可得到工期補償3天。由于裝飾裝修工程工期縮短一周，總工期縮短了4天，故工期獎勵的對應天數(shù)為4天。工期獎勵款為4天裝飾裝修
　　4．乙方應得到的索賠額為：（15工日×18元/工日＋40工日×30元/工日＋50000＋20000）×（1＋30%）=92911元

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