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2010年二級建造師考試《施工管理》輔導資料(17)

2010-02-05 09:47  來源:  字體:  打印 收藏

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  2Z101030 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

  施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設計劃和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工程、各項資源之間的相互關(guān)系。

  2Z101031 熟悉施工組織設計的內(nèi)容

  一、施工組織設計的基本內(nèi)容

  施工組織設計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮,一般包括以下基本內(nèi)容:

  1.工程概況

 ?。?)本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設地點、結(jié)構(gòu)特點、建設期限、分批交付使用的條件、合同條件;

 ?。?)本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象情況;

 ?。?)施工力量,勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應情況;

 ?。?)施工環(huán)境及施工條件等。

  2.施工部署及施工方案

 ?。?)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;

  (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。

  3.施工進度計劃

 ?。?)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;

 ?。?)使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。

  4.施工平面圖

  施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投人的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。

  5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。

  二、施工組織設計的分類及其內(nèi)容

  根據(jù)施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:

 ?。?)施工組織總設計;

 ?。?)單位工程施工組織設計;

  (3)分部(分項)工程施工組織設計(或稱分部(分項)工程作業(yè)設計)。

 ?。?mdash;)施工組織,總設計的內(nèi)容

  施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等)而編制的。它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署,是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設計的主要內(nèi)容如下:

  1.建設項目的工程概況;

  2.施工部署及其核心工程的施工方案;

  3.全場性施工準備工作計劃;

  4.施工總進度計劃;

  5.各項資源需求量計劃;

  6.全場性施工總平面圖設計;

  7.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(項目施工工期、勞動生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等)。

 ?。ǘ﹩挝还こ淌┕そM織設計的內(nèi)容

  單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。單位工程施工組織設計根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)復雜程度不同,其編制內(nèi)容的深度和廣度也有所不同。對于簡單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:

  1.工程概況及施工特點分析;

  2.施工方案的選擇;

  3.單位工程施工準備工作計劃;

  4.單位工程施工進度計劃;

  5.各項資源需求量計劃;

  6.單位工程施工總平面圖設計;

  7.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

  8.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。

 ?。ㄈ┓植浚ǚ猪棧┕こ淌┕そM織設計的內(nèi)容

  分部(分項)工程施工組織設計(也稱為分部(分項)工程作業(yè)設計,或稱分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程,如深基礎、無粘結(jié)預應力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內(nèi)容具體、詳細,可操作性強,是直接指導分部(分項)工程施工的依據(jù)。分部(分項)工程施工組織設計的主要內(nèi)容如下:

  1.工程概況及施工特點分析;

  2.施工方法和施工機械的選擇;

  3.分部(分項)工程的施工準備工作計劃;

  4.分部(分項)工程的施工進度計劃;

  5.各項資源需求量計劃;

  6.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;

  7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。

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