2009年二級建造師《施工管理》知識點(二十五)
1.在網(wǎng)絡計劃中,若某項工作的(總時差)最小,則該工作必為關鍵工作。
2.當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延Δ,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡計劃總工期將(拖延Δ-TF)。
3.在工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為7天。如果工作最早開始時間為13天,則工作M的總時差為(5天)。
4.在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后5.天,影響總工期2天,則該工作原來的總時差為(3天)。
5.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,當某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時,將會影響(緊后工作的最早開始時間)。
6.在單代號網(wǎng)絡計劃中,設H工作的緊后工作有I和J,總時差分別為3天和4天,工作H、I之間時間間隔為8天,工作H、J之間的時間隔為6天,則工作H的總時差為(10天)。
7.雙代號時標網(wǎng)絡圖中實箭線末端對應的時標值為(該工作的最早完成時間)。
8.已知某工作i~j的持續(xù)時間為4天,其i節(jié)點的最早時間為18天,最遲時間為21天,則該工作的最早完成的時間為(22)天。
9.雙代號網(wǎng)絡圖中,虛工作(虛線)表示工作之間的(邏輯關系)。
10.在建設工程常用網(wǎng)絡計劃表示方法中,(雙代號網(wǎng)絡圖)是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡圖。

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