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2010年二級建造師《建設工程施工管理》考前測試(一)

2010-07-08 09:20  來源:來源網(wǎng)絡  字體:  打印 收藏

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  1、在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是( )。
  A.將項目的目標進行分解
  B.收集項目目標的實際值
  C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤
  D.找出實際值與計劃值的偏差來源:建設工程教育網(wǎng)

  2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應是相對于(?。?。
  A.總進度規(guī)劃的實際進度
  B.里程碑事件的實際進度來源:建設工程教育網(wǎng)
  C.各子系統(tǒng)的|考試大|實際進度
  D.各分項工作的實際進度

  3、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由()決定。
  A.政府主管部門
  B.業(yè)主
  C.施工企業(yè)
  D.監(jiān)理工程師

  4、施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,不屬于其在項目管理方面任務的是(?。?br />  A.施工安全管理
  B.施工進度控制
  C.工程合同管理
  D.工程投資控制

  5、關(guān)于項目資源管理,下列說法正確的是( )。
  A.項目資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是同一概念
  B.確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一
  C.項目的資源管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
  D.項目的資源管理主要是指人力資源的管理

  6、組織和人力資源規(guī)劃是(?。┑倪^程。
  A.對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
  B.明確項目管理班子成員職責
  C.識別、確定和分派項目角色、職責和報告關(guān)系
  D.進行團隊建設、提高人員積極性

  7、“自項目開始至項目完成”指的是項目的(?。?。
  A.計劃期
  B.實施期
  C.周期
  D.施工工期

  8、建設工程項目總承包在多數(shù)條件下采用( )。
  A.變動總價合同
  B.固定單價合同
  C.固定總價合同
  D.變動單價合同

  9、控制項目目標最重要的措施是(?。?。
  A.管理措施
  B.組織措施
  C.技術(shù)措施
  D.經(jīng)濟措施

  10、反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是(?。?br />  A.職能分工表
  B.任務分工表
  C.項目結(jié)構(gòu)表
  D.項目編碼表

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