2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題二十五
場景(二十四)某施工企業(yè)承接某工程項目的施工任務,為保證項目目標的實現(xiàn),項目經(jīng)理做了項目目標事前控制。項目經(jīng)理在組織項目施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成1死3重傷,使其管理的施工項目也受到一定的經(jīng)濟損失。
根據(jù)場景(二十四)?;卮鹣铝袉栴}:
1.下列選項中,屬于項目目標事前控制的是( ?。?。
A.收集項目目標的實際值
B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C.事前分析可能導致項目目標偏離的備種影響因素
D.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施
E.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時,采取糾偏措施進行糾偏
2.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設( ?。┑闹匾獚徫?。
A.投資
B.質(zhì)量
C.安全
D.物資
E.工期
3.施工企業(yè)的項目經(jīng)理是( )。
A.一個工作崗位的名稱
B.一種專業(yè)人士的名稱
C.一個技術崗位
D.一個管理崗位
E.一種技術職稱的名稱
4.可以追究該施工企業(yè)項目經(jīng)理法律責任的是( ?。?br /> A.施工單位
B.建設單位
C.監(jiān)理單位
D.施工現(xiàn)場負責人
E.政府主管部門
5.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括( ?。?。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術措施
E.結構措施
答案:1.CD 2.BCE 3.AD 4.AE 5.ABCD

