99久久国内精品成人免费,久久精品一区二区三区四区,国产成人精品免费午夜,91高清国产视频,国产精品成人免费,国产精品免费电影,国产高清免费视频

招標(biāo)師網(wǎng)上輔導(dǎo)高清課程招標(biāo)師高清課件移動(dòng)課堂

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 招標(biāo)師 > 復(fù)習(xí)資料 > 正文

2013年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)14

2013-09-23 11:53    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

招標(biāo)師考試 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制

(1)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理目標(biāo)、方法和措施

序號(hào)


內(nèi)

控制目標(biāo) 主要方法 主要措施
1 質(zhì)



1.招標(biāo)程序合法;

2.價(jià)格合理低價(jià);

3.合同完善無歧義;

4.中標(biāo)、合同、結(jié)算價(jià)格基本一致

1.責(zé)任分配矩陣;

2.排列圖;

3.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì);

4.流程圖;

1.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序;

2.建設(shè)市場(chǎng)信息庫并充分利用公共信息平臺(tái);

3.采取事前預(yù)測(cè),事中檢查、糾正,事后總結(jié)、評(píng)價(jià);

4.招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理,避免投訴

2 進(jìn)



1.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成全部招標(biāo)工作;

2.滿足建設(shè)項(xiàng)目整體進(jìn)度的要求

1.工作結(jié)構(gòu)分解;

2.里程碑計(jì)劃;

3.甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖

4.項(xiàng)目管理軟件

1.準(zhǔn)確、完整的理解委托人的意圖,提供完整的備案資料,與行政監(jiān)督管理部門充分溝通,及時(shí)反饋過程問題

2.掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間的要求;

3.有效的做好項(xiàng)目和子目標(biāo)工作的時(shí)間順序和搭接關(guān)系;

4.對(duì)里程碑計(jì)劃和重要招標(biāo)工作環(huán)節(jié)設(shè)置檢查點(diǎn),并定期進(jìn)行考核

3 費(fèi)



在滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下,使采購(gòu)成本和費(fèi)用最低 1.類比估計(jì)法;

2.自上而下估計(jì)法

3.自下而上估計(jì)法

4.費(fèi)用計(jì)劃曲線

1.建立費(fèi)用管理(申報(bào)、報(bào)銷等)制度、標(biāo)準(zhǔn)及審核、審批程序;

2.厲行節(jié)約,減少額外費(fèi)用支出;

3.合理安排人力資源,避免間歇式工作,采用招標(biāo)項(xiàng)目群管理方式;充分利用信息和共享資源

注:排列圖是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖。它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序依次排列的長(zhǎng)方形和一條累計(jì)百分比折線所組成的圖.排列圖又稱帕累托(柏拉)圖。

(2)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的服務(wù)要素管理和考核評(píng)價(jià)

序號(hào) 服務(wù)要素 服務(wù)要素的主要內(nèi)容 考核指標(biāo)
1 質(zhì)量管理 管理方案 項(xiàng)目背景描述、組織機(jī)構(gòu)、工作分解、責(zé)任分配、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、質(zhì)量控制措施等 針對(duì)性、完整性

系統(tǒng)性、時(shí)效性

質(zhì)量保證 質(zhì)量保證體系、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式、工作流程、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員、人員責(zé)任,管理制度 符合性(法規(guī)、制度)合理性
質(zhì)量控制 手段、措施和方法,質(zhì)量控制程序,過程控制點(diǎn)設(shè)置 有效性
質(zhì)量驗(yàn)收 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、中間階段驗(yàn)收 及時(shí)性、符合性

規(guī)范

技術(shù)文件 招標(biāo)公告、招標(biāo)文件及所附合同、澄清與修改、備案 完整性、系統(tǒng)性嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性
2 進(jìn)度管理 工作分解 進(jìn)度目標(biāo)細(xì)化、成果分解或流程分解 合理性、邏輯性
工作排序 工作時(shí)間的相關(guān)性、工作順序、工作搭接 合理性、邏輯性
進(jìn)度安排 進(jìn)度編制、時(shí)間估計(jì)、成本估計(jì)、項(xiàng)目的開始和結(jié)束日期 合理性、邏輯性
3 費(fèi)用管理 費(fèi)用預(yù)算 資源消耗、成本分類、資源分配 準(zhǔn)確性、合理性
費(fèi)用控制 費(fèi)用計(jì)劃、變更控制、費(fèi)用調(diào)整 準(zhǔn)確性、及時(shí)性
4 人力資源 組織機(jī)構(gòu) 分配任務(wù)、明確職責(zé)、建立制度 合理性
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人員配置、專業(yè)結(jié)構(gòu)、溝通 合理性、及時(shí)性

有效性

績(jī)效評(píng)價(jià) 激勵(lì)、約束、考核指標(biāo) 合理性、可操作性

(3)影響招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要因素

影響因素 主要內(nèi)容
溝通因素 委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導(dǎo)致在執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛;

對(duì)價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量方面的權(quán)重把握不準(zhǔn),過分強(qiáng)調(diào)某—方面的要求,導(dǎo)致總體效果差;

委托人提供的備案手續(xù)不全,設(shè)備規(guī)格、型號(hào)技術(shù)要求、技術(shù)資料不齊,招標(biāo)的條件不具備,招標(biāo)工作出現(xiàn)反復(fù),延誤時(shí)間;

與政府招標(biāo)監(jiān)督管理部門溝通不夠,導(dǎo)致備案不及時(shí)。

信息因素 對(duì)市場(chǎng)價(jià)格(材料、設(shè)備、人力、儲(chǔ)運(yùn))情況的掌握不夠;

對(duì)潛在投標(biāo)人的情況不清楚,公告要求的條件過低或過高,導(dǎo)致投標(biāo)人數(shù)量過多或過少;

對(duì)相關(guān)政策調(diào)整和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況了解不夠;

招標(biāo)文件因素 公告、招標(biāo)文件、答疑和所附合同等文件不協(xié)調(diào)或矛盾;

招標(biāo)文件不規(guī)范、不符合法規(guī)要求;

所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完整;

標(biāo)底或最高限價(jià)因素 標(biāo)底或限價(jià)中工程量不準(zhǔn)確;

計(jì)價(jià)原則不統(tǒng)一或約定不清楚;

合同包與標(biāo)段劃分因素 總包與專業(yè)分包的工作界面不明確、責(zé)任不清、配合工作的報(bào)酬無約定;

技術(shù)資料有重復(fù)或有遺漏。

(4)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施過程的控制要點(diǎn)

1)招標(biāo)文件的編制要點(diǎn)。包括:

①結(jié)合項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn)編制招標(biāo)文件。

②招標(biāo)文件的基本要求:

A. 合同包的界面完整、清晰、準(zhǔn)確、合理。

B.清晰、完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)招標(biāo)人的價(jià)值觀。

C.技術(shù)及商務(wù)條款描述完整、專業(yè)、準(zhǔn)確無歧義,星號(hào)(否決)條款與一般條款的設(shè)置恰當(dāng)。

D.符合國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),適用相關(guān)的貿(mào)易規(guī)則和國(guó)際慣例。

K.技術(shù)及商務(wù)條款既適合業(yè)主的要求又能形成適度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

P.評(píng)標(biāo)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、明確、客觀、公正、可操作性強(qiáng)。

2)工程標(biāo)底或最高限價(jià)的編制。招標(biāo)項(xiàng)目需編制標(biāo)底或最高限價(jià)的,應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì),依據(jù)有關(guān)計(jì)價(jià)辦法,參照有關(guān)工程定額,結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)狀況,綜合考慮投資、工期和質(zhì)量等方面的因素合理編制,確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須保密,編制最高限價(jià)的須在開標(biāo)前3天公布。

3)刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。公開招標(biāo)須通過報(bào)刊或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告,采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上(含3個(gè))具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。如項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模在立項(xiàng)批復(fù)中與規(guī)劃許可中認(rèn)定的不一致時(shí),應(yīng)以規(guī)劃許可認(rèn)定的規(guī)模為準(zhǔn)。通過信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布的招標(biāo)文件與書面招標(biāo)文件具有同等法律效力,但出現(xiàn)不一致時(shí),以書面招標(biāo)文件為準(zhǔn),招標(biāo)人或招標(biāo)代理人應(yīng)當(dāng)保證書面招標(biāo)文件原始正本的完好。

4)資格審查工作。資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是指投標(biāo)前,對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。資格后審是指在開標(biāo)后對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人不得參加投標(biāo)。經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

5)發(fā)售招標(biāo)文件。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后應(yīng)認(rèn)真核對(duì),核對(duì)無誤后以書面形式予以確認(rèn)。招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件要進(jìn)行必要的澄清或修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件所要求的投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人,該澄清或修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

6)組織勘察現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)人或招標(biāo)代理人如要組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,必須統(tǒng)一組織,不得單獨(dú)或分別組織投標(biāo)人進(jìn)行踏勘。投標(biāo)人若在勘察現(xiàn)場(chǎng)有疑問,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前以書面形式向招標(biāo)人或招標(biāo)代理人提出。

7)組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)。投標(biāo)預(yù)備會(huì)的目的在于澄清招標(biāo)文件中的疑問,解答投標(biāo)單位在招標(biāo)文件及勘察現(xiàn)場(chǎng)中提出的問題。在投標(biāo)預(yù)備會(huì)上還應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行交底和解釋。投標(biāo)預(yù)備會(huì)結(jié)束后,由招標(biāo)人或招標(biāo)代理人整理會(huì)議記錄和解答內(nèi)容,報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)同意后,盡快以書面形式將問題及解答送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位,該解答的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。

8)開標(biāo)。招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,接收所有投標(biāo)文件。招標(biāo)人應(yīng)充分估計(jì)收標(biāo)書、登記、驗(yàn)證所需要的時(shí)間和人力,避免因招標(biāo)人或招標(biāo)代理人的原因而到截止時(shí)間尚未能辦理完成接收投標(biāo)文件的手續(xù)。

9)評(píng)標(biāo)。當(dāng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出需要澄清問題時(shí),投標(biāo)人應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问竭M(jìn)行問題澄清,并應(yīng)以書面形式送達(dá)投標(biāo)人最終確認(rèn),該確認(rèn)文件即成為投標(biāo)文件的一部分。評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字,對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)論持有異議的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員可以采用書面方式闡述其不同意見和理由,評(píng)標(biāo)報(bào)告提交招標(biāo)人或招標(biāo)代理人后,評(píng)標(biāo)委員會(huì)即告解散。

10)定標(biāo)。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

11)簽訂合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

例題1 下列( )是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。

A.價(jià)格合理低價(jià) B.合同完善無歧義

C.滿足建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度要求 D.中標(biāo)、合同、結(jié)算價(jià)格基本一致

答案:C

例題2招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制服務(wù)要素的考核指標(biāo)是( )。

A.針對(duì)性 B.完整性 C.時(shí)效性 D.有效性

答案:D

例題3 對(duì)潛在投標(biāo)人的情況不清楚,公告要求的條件過低或過高,導(dǎo)致投標(biāo)人數(shù)量過多或過少,這屬于( )不暢造成的。

A.溝通因素 B.信息因素 C.招標(biāo)文件因素 D.標(biāo)底或最高限價(jià)因素

答案:B

例題4 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有( )。

A.工作結(jié)構(gòu)分解 B.里程碑計(jì)劃 C.排列圖 D.甘特圖 E.網(wǎng)絡(luò)圖

答案:ABDE

例題5 招標(biāo)采購(gòu)的資格審查工作可分為( )。

A.資格前審 B.資格預(yù)審 C.資格后審 D.資格交叉審查 E.資格整體審查

答案:BC

責(zé)任編輯:lyg
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 一級(jí)建造師
  • 二級(jí)建造師
  • 造價(jià)工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產(chǎn)估價(jià)師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價(jià)員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好、
    時(shí)間充裕、自學(xué)能力強(qiáng)的學(xué)員
  • 基礎(chǔ)班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時(shí)數(shù):20課時(shí)
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時(shí)數(shù):8課時(shí)
  • 沖刺班
    梳理重要考點(diǎn),預(yù)測(cè)命題方向
    課時(shí)數(shù):5課時(shí)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。

澄江县| 陆丰市| 日土县| 钟祥市| 昆山市| 中山市| 石阡县| 山东| 锦州市| 桂林市| 鄂伦春自治旗| 东丰县| 德江县| 望江县| 黔南| 罗平县| 桃江县| 兴海县| 新巴尔虎右旗| 平昌县| 观塘区| 聂拉木县| 林口县| 东乌珠穆沁旗| 嘉峪关市| 临猗县| 旅游| 上虞市| 乃东县| 恩平市| 巴彦县| 江津市| 孝义市| 交口县| 祁连县| 美姑县| 遂宁市| 都昌县| 舟山市| 石阡县| 青龙|