2013年安全工程師《案例分析》考點——事故責任分析
一、對事故原因分析
直接原因 間接原因
機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 + 設備狀況、人員培訓、管理制度等不合理
二、誰來承擔責任
A.直接責任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人員。
B.主要責任者:指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。主要在違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成事故的;違反安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程,造成傷亡事故的;違反勞動紀律、擅自開動機械設備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備,造成事故的情況下。
C.領導責任者:指對事故的發(fā)生負有領導責任的人員。
三、構成領導責任的情形
由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責任制度和操作規(guī)程不健全,職工無章可循,造成傷亡事故的。
未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術培訓,或職工未經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的。
機械設備超過檢修期限或超負荷運行,或因設備有缺陷又不采取措施,造成傷亡事故的。
作業(yè)環(huán)境不安全,又未采取措施,造成傷亡事故的。
基本建設工程和技術改造、引進建設項目中,塵毒治理和安全設施不與主體工程同時設計、審批、同時施工、同時驗收、投產(chǎn)使用,造成傷亡事故的。
注意:對領導責任,根據(jù)領導與事故的關系緊密程度,分主要領導責任和重要領導責任。

