一級建造師項目管理復習資料(2)
★ABC分類管理法:A類(主要)問題,重點管理;累計頻率80%~90%為B類(次要)問題,次重點管理; 90%~100%為C類(一般)問題,適當加強管理……
★直方圖法:了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
★一看形狀是否相似,二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差決定。
★異常直方圖:折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。
★詳細評審內(nèi)容:評標方法(最低投標價法、綜合評價法、其他評標方法);備選標確定;決定招標項目是否作為整體合同授予中標人;投標有效期可否延長。
★評標報告內(nèi)容:基本情況和數(shù)據(jù)表;評標委員會名單;開標記錄;符合要求的投標一覽表;廢標情況說明;評標標準;評標方法或者評標因素一覽表;經(jīng)評審價格或評分比較一覽表;經(jīng)評審投標人排序;推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說明、補正事項紀要。
★中標候選人1~3人,標明排列順序。
★中標人條件:最大限度滿足規(guī)定的各項綜合評價標準;滿足實質(zhì)性要求,經(jīng)評審投標價格最低;投標價格低于成本的除外。
★評標委員會提出書面評標報告后,招標人應當在15日內(nèi)確定中標人,最遲應在投標有效期結(jié)束前30日內(nèi)確定。
★招標人和中標人自中標通知書發(fā)出30日內(nèi)訂書面合同。訂合同后5日內(nèi),向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。
★招標人應當自發(fā)出中標通知書15日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

