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如何看穿“職場混蛋”的人際伎倆

2012-11-02 15:15  建筑招聘網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯】

  誰應(yīng)該被烙上“混蛋”的罵名?我們許多人隨隨便便使用這個詞匯,不分青紅皂白地套用在任何一個討厭、礙事,或者當(dāng)下恰好比我們成功的人身上。不過,如果想要實(shí)施拒絕混蛋守則,有必要給“混蛋”下個精確的定義。

  一個精確的定義有助于區(qū)分你只不過不怎么喜歡的同事、顧客,以及那些真正有資格貼上標(biāo)簽的人;它可以幫助你區(qū)分剛好在那一天或那一刻心里不爽的人(“突發(fā)性混蛋”),以及那些隨時隨地惹人厭、搞破壞的渾球(“正牌混蛋”)而且,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x可以幫助你說分明,為什么你的同事、老板或顧客活該被貼上標(biāo)簽——或者幡然醒悟,理解別人(至少在背后)罵你混蛋的原因,以及你為什么也許罪有應(yīng)得。

  檢驗(yàn)一:跟有混蛋嫌疑的人交談之后,“箭靶”是否覺得受到欺壓、羞辱、泄氣或貶低?尤其是,箭靶的自信是否受到傷害?

  檢驗(yàn)二:混蛋嫌疑分子是否只針對權(quán)力較低的人施放毒液,不會朝權(quán)力較高的人發(fā)作?

  混蛋有許多可以用來貶低或打擊受害者的不同招數(shù)——社會學(xué)家稱之為“交互動作”(interaction moves)或簡稱“動作”。我列出12種常見動作——12大奧步,來說明混蛋所使用的種種狡猾和不怎么狡猾的招數(shù)。我猜你一定可以增列你曾經(jīng)見識過、嘗過,或?qū)e人施加過的其它招數(shù);我?guī)缀趺刻於紩牭胶妥x到新的惡毒行徑。

  不論是人身攻擊、折辱地位(作踐別人身分地位與自尊的小動作)羞辱或“身分貶低”(status degradation)儀式、用來侮辱人的“玩笑話”,或者視人如無物,凡此千百種動作,本質(zhì)上大同小異,都會讓目標(biāo)對象深覺受到攻擊和貶低,即便只是一時之痛;這些都是混蛋用來傷人的骯臟行徑。

  -12大奧步

  常見的混蛋日常招數(shù):

  1. 人身攻擊

  2. 侵犯他人“私人領(lǐng)域”

  3. 不舒服的肢體接觸

  4. 言辭和非言辭上的威脅恫嚇

  5. “尖酸的玩笑話”和“挖苦揶揄”,用意在于侮辱人

  6. 猛烈的e-mail炮火

  7. 折辱別人的地位,用意在于作踐被害者

  8. 公開羞辱或“身分貶低”儀式

  9. 粗魯?shù)牟遄?/p>

  10. 暗箭傷人

  11. 擺臭臉

  12. 視人如無物

  -證據(jù)符合經(jīng)驗(yàn):職場存在許多混蛋

  我沒聽過以“當(dāng)代組織混蛋之盛行”或“職場混蛋之人際伎倆:形式與頻率”之類為題的學(xué)術(shù)研究;學(xué)者多半太過清高,不會把這種粗話付諸紙墨。但我確實(shí)知道我的每個朋友,不分遠(yuǎn)近,都至少曾與一個“混蛋”共事。當(dāng)人們聽說我在撰寫這個主題,我根本不需要征求混蛋事跡——這些箭靶自己找上我,訴說一個故事接著另一個故事。

  其實(shí)有大量學(xué)術(shù)研究在不使用“混蛋”一辭的情況下,大體達(dá)到相同的結(jié)論。這些研究涵括在例如霸凌(bullying)人際攻擊、精神暴力、辱罵式管理、弄權(quán)和職場野蠻行為等名目之下。研究顯示,許多職場充斥著讓人們覺得備受威脅、輕蔑的“人際動作”,而這些舉動多半出于有權(quán)有勢者,對象則是權(quán)力較低的人。

  歐洲學(xué)者偏好霸凌這個字眼勝過精神虐待。夏綠蒂?瑞納(Charlotte Rayner)等人綜覽有關(guān)英國職場霸凌行為的各項(xiàng)研究,估計(jì)約有30%的英國勞工,每周至少會跟惡霸起一次沖突。英國一項(xiàng)針對逾5,000名私人及公家機(jī)關(guān)員工進(jìn)行的研究發(fā)現(xiàn),約10%受訪者過去6個月內(nèi)曾受到惡霸欺負(fù),約25%過去5年內(nèi)曾是受害者,而將近50%則在過去5年內(nèi)曾目擊霸凌行為。

  英國的研究顯示,監(jiān)獄、校園和郵政體系是最常發(fā)生霸凌的職場。此外,以594名“新進(jìn)醫(yī)師”(相當(dāng)于美國的“住院醫(yī)師”)為樣本的研究,也顯示高比例的霸凌現(xiàn)象:37%表示過去一年內(nèi)曾受到欺負(fù),84%則表明自己曾目睹其它新進(jìn)同仁遭到欺負(fù)。

  大多數(shù)惡劣行徑都是由上司施加于部屬身上的(估計(jì)約在5成到8成),較少出現(xiàn)在位階相當(dāng)?shù)耐瑑娭g(估計(jì)約在2成到5成),而“以下犯上”的惡行——即下屬欺負(fù)上司的現(xiàn)象,發(fā)生機(jī)率不到1%.至于施暴者的男女比例,研究結(jié)果互見,不過可以確定的是,受害人的男女比例則大致相同。

  另外,絕大部分霸凌與精神虐待發(fā)生在同性之間,這一點(diǎn)特別明顯;男性較可能欺負(fù)男性,女性則較可能欺負(fù)女性。舉例而言,職場霸凌與創(chuàng)傷機(jī)構(gòu)(Workplace Bullying & Trauma Institute)進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),63%女性是另一名女性的被害者,而62%男性則是其它男性暴力下的受害者。

責(zé)任編輯:棋雯
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