什么是好老板？好老板首先應(yīng)該是一個(gè)成功的老板。所謂成功主要是指企業(yè)的成功。沒有企業(yè)的成功，老板還只是一個(gè)“發(fā)展中國(guó)家”，需要繼續(xù)奮斗努力。企業(yè)的成功是好老板的必須前提。但是成功的老板未必開心，因?yàn)楹芏嗬习鍨榱似髽I(yè)成功，犧牲了太多個(gè)人和家庭幸福。真正的好老板，應(yīng)該是成功又開心的老板。用現(xiàn)在的話說(shuō)，這就叫和諧。企業(yè)不成功，老板沒有開心的理由。成功而不開心，成功又有什么意義？換句話說(shuō)，開心而不成功，那是窮開心。成功但不開心，那就是在做苦工。

　　現(xiàn)代社會(huì)里，很多人懷著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富夢(mèng)想，乘著一股激情或者被逼無(wú)奈當(dāng)上了老板。看見老板食有肉，出有車，心中難免羨慕不已。因此，很多人發(fā)誓此生一定要當(dāng)老板。可是有多少局外人知道，當(dāng)上老板后，很多人失去了正常生活的權(quán)利，常常變得人不像人。許多老板訴苦抱怨，想放棄目前的老板地位，恢復(fù)到過(guò)去平淡的生活。甚至有些老板破產(chǎn)倒閉時(shí)，心里暗自慶幸歡呼，有一種終于解脫放松的感覺。一個(gè)老板承擔(dān)的壓力，不僅來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也有企業(yè)內(nèi)部員工的期望。最痛苦的還是所從事事業(yè)未必是自己所愿，也就是干了自己不喜歡不感興趣的事，或者所期望的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己的能力所及。

　　不是每個(gè)老板都有自由選擇的權(quán)利。環(huán)境所迫，條件所限，常常使人走上不歸路。一個(gè)好老板一定要有一個(gè)好的出發(fā)點(diǎn)，那就是：第一，做自己內(nèi)心真正感興趣的事；第二，做自己能力可以企及的事；第三，如果無(wú)從選擇，那就決定今生今世只做這一件事。如果不具備其中任何一點(diǎn)，那就很難成為一個(gè)成功的老板，既是成功自己也未必開心。很多老板過(guò)得很不快樂。不僅企業(yè)做的很累，而且心情總是不順。整天忙碌勞作卻不開心快樂。總說(shuō)辛苦操心的老板都不是好老板，那真正的原因又在哪里呢？

　　子曰：吾日三省吾身。請(qǐng)各位老板認(rèn)真思考下面三個(gè)問(wèn)題：一、我所做的事真正發(fā)自內(nèi)心的興趣嗎？二、我的期望目標(biāo)是否符合自己的能力所及？三、我是否已經(jīng)決心堅(jiān)定不移干下去？如果全是“否”，你就不必繼續(xù)讀下去。如果有一條“是”，請(qǐng)你按照下面要求，檢視和反省一下企業(yè)和自己，看看有多少條沒有做到，你就知道為什么了。

　　《成功企業(yè)36準(zhǔn)則》（企業(yè)疾病快速診斷法）

　　清晰的目標(biāo)，簡(jiǎn)明的戰(zhàn)略。準(zhǔn)確的定位，獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。過(guò)硬的產(chǎn)品，周到的服務(wù)。合理的價(jià)格，適度的促銷。暢達(dá)的溝通，廣闊的渠道。務(wù)實(shí)的文化，持久的品牌。誠(chéng)實(shí)的作風(fēng)，守信的準(zhǔn)則。協(xié)調(diào)的組織，精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)。強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明的制度。快速的行動(dòng)，精細(xì)的管理。充足的資源，合理的安排。優(yōu)良的人才，有效的激勵(lì)。靈活的應(yīng)變，嚴(yán)格的執(zhí)行。英明的決策，嚴(yán)密的監(jiān)督。穩(wěn)健的發(fā)展，必勝的競(jìng)爭(zhēng)。滿意的客戶，開心的員工。開放的心態(tài)，和諧的關(guān)系。真實(shí)的效益，共贏的結(jié)果。

　　《開心老板72字訣》（領(lǐng)導(dǎo)性格簡(jiǎn)易測(cè)試法）

　　一、言必信，行必果。二、心胸寬，度量深。三、善思考，勤學(xué)習(xí)。四、有遠(yuǎn)見，懷大志。五、意志堅(jiān)，毅力強(qiáng)。六、夠氣魄，敢決斷。七、辯是非，明賞罰。八、能溝通，會(huì)協(xié)調(diào)。九、誠(chéng)待人，巧用人。十、富熱情，常激勵(lì)。十一、菩薩心，霹靂手。十二、交際廣，人緣佳。

　　一個(gè)老板為什么既不成功又不開心，最常見原因是企業(yè)內(nèi)部有問(wèn)題，以及企業(yè)老板自身的領(lǐng)導(dǎo)性格出現(xiàn)短板偏差。正如世界上沒有絕對(duì)健康的人一樣，市場(chǎng)上也沒有完全健全發(fā)達(dá)的企業(yè)。每個(gè)企業(yè)都存在這樣那樣的問(wèn)題，基本上都處于帶病運(yùn)營(yíng)的不健康狀態(tài)。老板領(lǐng)導(dǎo)性格短板偏差，與企業(yè)疾病或不健康狀態(tài)互相影響，是決定企業(yè)健康和諧態(tài)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。企業(yè)健康和諧態(tài)水平的高低，決定了企業(yè)是否具有持久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)內(nèi)環(huán)境和諧與否，與企業(yè)老板的身心和諧與否息息相關(guān)。老板身心不和諧，又往往是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷病癥的反映。因此，要想成為一個(gè)成功又開心的好老板，首先重新審視自己事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，其次要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題找原因，最后是檢視自身領(lǐng)導(dǎo)性格問(wèn)題。

　　廣大中小企業(yè)老板在稅收和就業(yè)上，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定做出巨大貢獻(xiàn)。而我們的社會(huì)和政府過(guò)去給予太多的指責(zé)和規(guī)矩，很少?gòu)睦习鍍?nèi)心世界給予關(guān)懷和呵護(hù)。對(duì)處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展當(dāng)中的我國(guó)，關(guān)注老板問(wèn)題，尤其是中小企業(yè)老板，顯得尤為緊迫和重要。很多人只是從經(jīng)營(yíng)能力和品德素質(zhì)探討研究，沒有從老板的身心健康和諧問(wèn)題角度考慮。

　　這些問(wèn)題包括：一、為什么風(fēng)光的老板不快樂？二、誰(shuí)來(lái)關(guān)心老板一族？三、什么原因?qū)е虏豢鞓罚克摹⑸硇牟缓椭C的典型表現(xiàn)。五、如何構(gòu)建良好的企業(yè)內(nèi)環(huán)境。六、怎樣培養(yǎng)老板的成功素質(zhì)。七、和諧營(yíng)銷如何從我做起。八、樹立怎樣的成功觀幸福觀。九、為什么健康和諧才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。十、老板幸福學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)意義何在。今天我們是否應(yīng)該做點(diǎn)什么，給辛苦操心中的老板送點(diǎn)小小的快樂呢？人有病，天知否？