中秋、國慶假期一天天臨近，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2010年部分節(jié)假日安排的通知》下發(fā)，從9月18日至10月10日，工作日和休息日被“分割”為8個部分，被網(wǎng)友戲稱為“史上最零碎假期”。有網(wǎng)友支招，只要把中間間隔的6天請出年假，就可以打通一個長達(dá)16天的長假。于是年假成了人們近期熱議的話題。

　　針對這這一問題英才網(wǎng)聯(lián)以“你的年假被打折了嗎？”為題特地對其做了下短期市場調(diào)查。在為期兩周的調(diào)查時間內(nèi)，有近3000人參與了該調(diào)查。調(diào)查顯示，近六成參與者表示沒有在當(dāng)前公司休過年假，工作過多是員工無法休假的主因。

　　63%的參與者對《職工帶薪年休假條例》略知一二

　　在我國，普通老百姓對年假的了解和重視都不夠，《職工帶薪年休假條例》實(shí)施已兩年多，然而在現(xiàn)實(shí)生活中，員工對這個權(quán)利的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)也趁機(jī)鉆一些員工法律盲區(qū)的漏洞。調(diào)查顯示，63%的參與者對該條例略知一二，22%的參與者表示非常熟悉，另有15%的參與者表示完全不知道該條例。

　　專家解析，《職工帶薪年休假條例》主要是為了維護(hù)職工休息休假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)勞動法和公務(wù)員法而制定的。但實(shí)施兩年多來，效果卻不十分理想。員工應(yīng)該提高對年假的重視程度，加大同企業(yè)談判的籌碼，主動保障自己的合法權(quán)益。

　　59%的參與者表示不知休年假“啥滋味”

　　雖然《職工帶薪年休假條例》對年假有明文規(guī)定，但受多種因素影響，目前，對一些員工來說，年假依然是“水中月，鏡中花”。調(diào)查顯示，59%的參與者表示未在現(xiàn)所在公司休過年假，不知休年假“啥滋味”，而休過年假的參與者僅占41%.

　　專家分析，我國在勞動保障方面的法律還是比較完善的，但每個企業(yè)在落實(shí)的時候卻出現(xiàn)了不同的情況。現(xiàn)代人緊張的工作壓力以及不同單位對帶薪休假制度執(zhí)行的不明朗，讓多數(shù)人沒時間或不敢來安排休假。企業(yè)應(yīng)該重視員工休年假權(quán)利，激發(fā)員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的積極性，只要處理得當(dāng)，休年假將成為企業(yè)提高工作效率的有效手段。

　　工作過多讓年假成了空頭支票

　　什么原因?qū)е履昙俪闪丝疹^支票？調(diào)查顯示，工作過多成為休不了年假的最主要原因，有34%的參與者選擇了此項(xiàng)。另外，公司規(guī)定不允許休年假的占26%；工作不到一年，公司規(guī)定沒有年假的占21%；還有10%的企業(yè)制定相對繁瑣的申請流程，讓員工因?yàn)榕侣闊┒�放棄休假。僅有9%的參與者表示是為了高額的加班費(fèi)，主動放棄休年假的機(jī)會。

　　專家分析，員工未休年假的原因分為“自愿”和“被自愿”兩種，從調(diào)查結(jié)果可以看出，很多員工是在公司的一些規(guī)定下“被自愿”放棄休年假的權(quán)利。當(dāng)“休假權(quán)”與“工作權(quán)”發(fā)生矛盾時，員工通常會表現(xiàn)出來一種明顯的“弱者”心態(tài)，這種心態(tài)使得不少員工主動或被動放棄休假權(quán)。

　　54%的參與者表示會避開節(jié)假日休年假

　　公司有了年假制度，員工希望怎樣分配呢？調(diào)查顯示，54%的參與者表示會避開節(jié)假日，選擇平日休，以備不時之需。29%的參與者則相反，選擇在節(jié)假日前后集中休年假，可以延長假期。另有17%的參與者表示聽從公司的安排。

　　專家分析，調(diào)查顯示，大部分員工還是很體諒公司的難處，選擇在平日分散休假，或者聽從公司統(tǒng)一安排。欲“合假”的勞動者最好與單位協(xié)商，交接好手頭工作。而對人手緊張或一些定崗定職的單位來說，應(yīng)盡量避免集中休假現(xiàn)象的發(fā)生，盡量協(xié)商休年假方案，避免不愉快的發(fā)生。

　　近七成參與者表示年假被打折

　　在法律的保護(hù)下，員工享有休年假的權(quán)利，但這樣會給企業(yè)帶來一定的影響，會不會有企業(yè)為此把員工的年假打折？調(diào)查顯示，68%的參與者表示企業(yè)制定了一些不合理的規(guī)定給休年假設(shè)置障礙，只有32%的參與者則成了“幸運(yùn)兒”，表示年假想休就休。

　　年假打折的方式多種多樣。調(diào)查顯示，不能連休和制定繁瑣的申請制度是企業(yè)打折的主要方式，分別占34%、26%；另外選擇節(jié)假日不能休年假的占30%，N天年假頂一天事假的占10%.

　　專家分析，安排員工休年假對于企業(yè)而言，有說不出的苦衷，員工都是定崗定責(zé)，一個蘿卜一個坑，有人休年假離開，就得同事幫忙補(bǔ)缺。特別是節(jié)假日前后，遇到員工集中申請休假，會導(dǎo)致工作無人做，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以一些企業(yè)不得不制定相應(yīng)的規(guī)定避免這種情況的發(fā)生。

　　58%的參與者表示未休年假公司沒有補(bǔ)償

　　如果沒有休年假，公司真的會按照日工資收入的300%支付給員工未休年假的工資報(bào)酬嗎？調(diào)查顯示，只有8%的參與者享受到了法律規(guī)定的待遇，近六成的參與者表示未休年假公司沒有補(bǔ)償。選擇通過調(diào)休的方式補(bǔ)償或因公休不了的年假可順延至第二年的參與者分別占15%和6%.

　　專家解析，《職工帶薪年休假條例》規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)按照該職工日工資收入的300%支付年休假的工資報(bào)酬。但是真正能做到按規(guī)定支付工資的并不多，員工雖然知道企業(yè)的做法不合理，但無奈社會就業(yè)壓力大，競爭激烈，不愿意因?yàn)槟昙賳栴}與單位“較真”，“飯碗”遠(yuǎn)比“年假”要重要，畢竟“保飯碗”才是最佳選擇。

　　專家建議，企業(yè)和員工在休年假的問題上應(yīng)該相互體諒，相互協(xié)商，在年假的安排和申請流程方面多替對方著想，讓員工能真正享有休假的權(quán)利，同時也不會影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷。