2013年二級建造師《建筑》：項目管理階段的任務(wù)

2012-10-15 15：38　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

2025年二級建造師新課熱招中搶跑趁現(xiàn)在

管理階段	管理目標(biāo)	主要工作
施工準(zhǔn)備階段	從組織機構(gòu)、人力、物力、施工備件等方面確保施工項目具備開工和連續(xù)施工的基本條件	·根據(jù)需要企業(yè)工程科組建工程項目經(jīng)理部，配備人員 ·編制施工項目管理規(guī)則 ·進行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，達到開工要求 ·編寫開工申請報告，上報，待批開工
施工階段	完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達到驗收交工標(biāo)準(zhǔn)	·按施工組織設(shè)計進行施工 ·做好動態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、進度、成本、安全等目標(biāo)的全面實現(xiàn) ·管理好施工現(xiàn)場，文明施工 ·嚴(yán)格發(fā)行工程承包合同，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位關(guān)系 ·處理好合同變更 ·作好記錄
驗收交工與結(jié)算階段	對竣工工程驗收交工，總結(jié)評價對外結(jié)清債權(quán)、債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系向業(yè)主提供需求的建筑產(chǎn)品	·工程收尾 ·進行試運轉(zhuǎn) ·在預(yù)驗基礎(chǔ)上接受正式驗收 ·整理移交竣工文件，進行結(jié)算 ·總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報告 ·辦理工程交接手續(xù)
竣工后服務(wù)階段	指導(dǎo)用戶正確使用，使建筑產(chǎn)品正常發(fā)揮功能反饋信息，改進今后工作，提高企業(yè)信譽	·在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi)進行保修服務(wù) ·為保證正常使用提供必要的技術(shù)咨詢、服務(wù) ·進行工程回訪，聽取用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護 ·竣工后一年內(nèi)負責(zé)進行沉陷、抗震性能觀測