主要包括以下幾個方面：

　　1.項目施工質量目標

　　項目施工質量保證體系，必須有明確的質量目標，并符合質量總目標的要求。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制和從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質量目標管理。

　　2.項目施工質量計劃

　　項目質量保證體系應有可行的質量計劃。質量計劃應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。質量成本計劃是規(guī)定最佳質量成本水平的費用計劃，是開展質量成本管理的基準。質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規(guī)定的質量水平所支付的費用，包括預防成本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本。外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定費用。

　　3.思想保證體系

　　用全面質量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質量意識。

　　4.組織保證體系

　　工程質量是各項管理的綜合反映。也是管理水平的具體體現(xiàn)。必須建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防與檢查相結合，形成一個有明確務、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進的有機整體。