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    造價員考試備考知識點:工程報價中風(fēng)險分析與防范(1)

    2012-10-23 10:48 來源:
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      20世紀(jì)90年代以來,我國為了拉動經(jīng)濟增長加強了對固定資產(chǎn)的投資。如各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、縱橫交錯的城市道路橋梁建設(shè)工程、高聳的樓宇建設(shè)工程、現(xiàn)代的排洪灌溉系統(tǒng)工程等,所有這些工程建設(shè)都是復(fù)雜的管理系統(tǒng),其中隱含著各種各樣的風(fēng)險。所以風(fēng)險是我們在工程投標(biāo)報價中所要考慮的諸多因素之一,尤其是在高風(fēng)險的地區(qū)投標(biāo)報價,更是重中之重。

      所謂的風(fēng)險是指實際結(jié)果和主觀預(yù)料之間的差異。從項目管理的角度來說,風(fēng)險可以理解為在項目實施過程中所產(chǎn)生的實際缺陷,其結(jié)果與預(yù)期結(jié)果不符所出現(xiàn)的損失或責(zé)任。它的存在具有普遍性,人們只要有活動,就伴隨著風(fēng)險,就會發(fā)生風(fēng)險事件。同時它的存在具有客觀性,獨立于人們主觀意識之外的客觀實際存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。人們只能在一定的時空范圍內(nèi)去積極地、謹(jǐn)慎地改變風(fēng)險存在和發(fā)生的條件,降低風(fēng)險發(fā)生的頻率和損失的幅度,而不能徹底地消滅風(fēng)險。因此企業(yè)要生存與發(fā)展就不可避免的面對風(fēng)險,風(fēng)險與效益并存,不冒風(fēng)險就能取得成功的項目是不存在的。我們目前的問題不在于是否要承擔(dān)風(fēng)險,而是怎樣合理地承擔(dān)風(fēng)險。我們的任務(wù)不是完全消除風(fēng)險,而是要認識、評估和處理風(fēng)險。這就需要我們在工程報價階段對風(fēng)險有一個充分的識別和估測。

      一、工程風(fēng)險因素的辨識與分類

      建設(shè)工程項目是復(fù)雜的開放系統(tǒng),長期以來,工程風(fēng)險的研究一直沿用分析方法和模擬方法。由于項目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、項目本身的動態(tài)性及外界干擾的復(fù)雜性,在構(gòu)造問題的結(jié)構(gòu)與變量的相互關(guān)系時,分析方法與模擬方法均起不到預(yù)期的指導(dǎo)作用,風(fēng)險因素間的影響關(guān)系及所引起的后果均得不到確切表示。工程項目的風(fēng)險因素錯綜復(fù)雜,可以從項目環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)及項目主體等不同側(cè)面進行分類,為了便于風(fēng)險分析和風(fēng)險的防范處理,筆者從工程風(fēng)險是否可以計量的角度對風(fēng)險進行分類,以確定哪些風(fēng)險可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性與定量相結(jié)合的分析,以便為在投標(biāo)報價中對不同風(fēng)險的防范采取相應(yīng)的對策。

      工程風(fēng)險的分類主要基于風(fēng)險防范和風(fēng)險處理,是定性的相對的。從性質(zhì)上分析,可計量風(fēng)險屬于技術(shù)性風(fēng)險,是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險,包括地質(zhì)地基條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計與施工等造成的風(fēng)險;非計量風(fēng)險屬于非技術(shù)性風(fēng)險,發(fā)生的概率較小,是非常規(guī)性風(fēng)險,包括經(jīng)濟風(fēng)險、政治風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險等。

      工程合同包含著多種難以界定的變量因素,這些因素都能構(gòu)成項目的風(fēng)險。從性質(zhì)上分析,合同風(fēng)險屬于非技術(shù)性風(fēng)險,但工程合同中包含了大量的技術(shù)性條款。因此,對工程合同的風(fēng)險分析既有定量分析又有定性分析。

      二、工程風(fēng)險的分析與估測

      (一)風(fēng)險的分析。風(fēng)險分析的主要意義在于“知己知彼”。我們在具體的投標(biāo)報價過程中一般可以采取以下兩種方式進行風(fēng)險分析。

      1、核對表:根據(jù)以往的經(jīng)驗,把可構(gòu)成項目風(fēng)險的來源排成一覽表,將本項目的相對情況與其對照,進行邏輯分析。這一方法是我們目前在投標(biāo)報價中較常用的方法。

      2、事件樹分析法:從項目起始狀況出發(fā),根據(jù)項目組成的結(jié)構(gòu)分解圖,通過邏輯推理,確定風(fēng)險發(fā)生和發(fā)展過程。根據(jù)這個過程,按事件發(fā)生先后順序和構(gòu)成項目的各項活動(成功和失敗)的狀況來確定總體成功和失敗,從而了解風(fēng)險事件發(fā)生的起源和發(fā)生的條件。

      (二)風(fēng)險的估測。對風(fēng)險識別、分析后就要對風(fēng)險進行估測。風(fēng)險估測是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計知識,通過計算得出風(fēng)險事件可能造成后果損失價值的大小,進而確定哪些事件需要制定防范措施。

    責(zé)任編輯:小蜻蜓
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