第一章 施工組織設計

　　以達到建成一流的工程為宗旨。本工程應滿足但不限于下列標準、規(guī)范：

　　1、《工程測量規(guī)范》GB50026-93；

　　2、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99；

　　3、《園林綠化施工規(guī)范》DB4403001/T8－99；

　　4、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》DB4403001/T6-99.

　　施工部署

　　本工程為高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質量，體現(xiàn)設計意圖，組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標：

　　1、工程質量目標：確保優(yōu)良工程。

　　2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在規(guī)定的時間內完成。

　　3、安全生產目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”求。安全檢查達標。

　　4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地

　　材料保證措施

　　1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。

　　2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。

　　3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。

　　4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。

　　第1節(jié) 工程進度計劃及工期保證措施

　　工程施工計劃

　　本工程主要內容包括園林綠化、園林景觀、安裝工程。

　　組織施工方面

　　⑴由公司主要領導擔任項目指揮，選調優(yōu)秀管理人員組成“景觀園林工程項目經理部”，對工程實行計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時派出技術過硬，吃苦的施工隊伍，確保高標準地完成本工程的施工任務。

　�、圃谑┕ぶ幸詷I(yè)主一級進度計劃為控制，以合同二級進度為依據(jù)，編制詳細施工計劃，細劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。

　�、峭菩腥�面計劃管理，認真編寫切實可行的工程總進度計劃和相應的月、旬、周施工作業(yè)計劃，使施工生產上下協(xié)調，長短計劃銜接，堅持日平衡，周調度，確保月計劃的實施，從而保證總工期的實現(xiàn)。

　�、葹榱思涌焓┕みM度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學地有次序地進行，創(chuàng)造條件保證工期。

　�、沙浞肿龊瞄_工前的各項準備工作。

　�、僬J真做好圖紙會審工作。

　　②及早做出材料、苗木、設備、工具、購配件的計劃，并按進度計劃安排進場。

　�、什捎眯录夹g、新工藝。

　　⑺建立各級責任制，實行重獎重罰。

　�、探�立甲、乙雙方聯(lián)合例會制度，例會每半月一次，檢查半月計劃實施情況，研究解決影響工程進度的關鍵，安排下半月的工作。

　　⑼建立衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。

　　⑽采用關鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進行。

……

　　詳情請下載附件：某小區(qū)景觀綠化工程施工組織設計