工程概述

　　××市××綠化工程已列入××市××年度基本建設(shè)計劃。綠化面積××平方米。項目所在地屬于亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，屬海洋季風(fēng)氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒，熱量充足，雨量充沛，有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我縣的公路綠化水準(zhǔn)，同時對美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。

　　一、總體設(shè)想和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)

　�。ㄒ唬┛傮w設(shè)想

　　1、我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量先進(jìn)齊全的機(jī)械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。做到科學(xué)組織、精心施工、規(guī)范管理，以確保總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、正確處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者的關(guān)系采取切實可行的措施。在安全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進(jìn)度，提高企業(yè)和工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。

　�。ǘ�）質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)

　　1、質(zhì)量目標(biāo)

　　安排強(qiáng)有力的施工隊伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。

　　2、工期目標(biāo)

　　根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合綠化工程的特點(diǎn)。我們將于××年××月××日開工，××年××月××日竣工。計劃總工期60天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　3、安全目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)無事故。

　　二、施工準(zhǔn)備工作

　　1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點(diǎn)，編排切實可行的施工方案。

　　2、清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好準(zhǔn)備。

　　3、組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙，對施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認(rèn)真研究討論，編制可實施性組織設(shè)計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務(wù)。

　　4、對于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時產(chǎn)生糾紛。

　　5、著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備，并規(guī)劃好自采苗木的運(yùn)輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進(jìn)貨渠道，確保材料苗木供應(yīng)及時，從而保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。

　　6、各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。

　　7、進(jìn)行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺丈量測角，確定種植點(diǎn)及場地的坡度走向。

　　8、搞好臨時用工計劃和安排。

　　三、工程施工組織部署

　　（一）施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立××綠化工程項目部。由本公司××同志擔(dān)任項目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：

　�。�1）項目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：

　　a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。

　　b、在企業(yè)的目標(biāo)計劃管理下，對本工程項目實行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責(zé)任感，共同實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　d、組織編制實施性施工組織設(shè)計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。

　　e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。

　　f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項目會計資料。

　　g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

　　i、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。

　　j、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。

　　（2）項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)項目日常事務(wù)，協(xié)調(diào)部門的工作。

　　（3）總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實施，并全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全工作，以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結(jié)算。

　�。�4）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。

　�。�5）施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗收結(jié)算。

　　（6）機(jī)械負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對整個工程施工中機(jī)械的使用、維修負(fù)責(zé)。

　�。�7）財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財務(wù)結(jié)算，以及編制財務(wù)報表，合理地、有計劃地使用資金，并發(fā)放工人工資和勞保用品，保障施工人員生活物品供應(yīng)，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務(wù)。

　�。�8）計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本工程按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行計量、統(tǒng)計工作。

　�。�9）安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。

　�。�10）材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。

　�。ǘ�）工程管理組織機(jī)構(gòu)圖

　　見附表。

　�。ㄈ�）施工機(jī)械設(shè)備組織部署

　　針對本工程工期短，質(zhì)量要求高，種植苗木高大等特點(diǎn)，工程中采用機(jī)械較多，具體施工機(jī)械、測量設(shè)備組織部署見附表。

…… 

　　詳情請下載附件：某市園林綠化工程施工組織設(shè)計