第一卷 工程概況

　　第1章 工程概況

　　××××環(huán)境工程是今年哈爾濱市委、市政府加快哈爾濱市事業(yè)發(fā)展、切實解決核心景區(qū)旅游“南熱北冷”格局，江北的改建對提升哈爾濱的知名度和美譽度，優(yōu)化城市環(huán)境、提高人民的生活質(zhì)量，把哈爾濱建成現(xiàn)代化國際風(fēng)景旅游城市有著十分重要的意義。

　　世茂××××環(huán)境工程北起、南至的，總用地面積約公頃。該地帶是江北用地最為寬廣的地段，也是哈爾濱公共綠地初次大型工程景觀地段之一。本工程共分為三個標(biāo)段，一標(biāo)段為A區(qū)域，二標(biāo)段為B區(qū)。三標(biāo)段為C區(qū)（詳見施工平面圖）。一標(biāo)段的主要工程內(nèi)容為阿波羅水池、文藝復(fù)興廣場及環(huán)廊、園路及廣場鋪裝、入口大門等。二標(biāo)段的工程內(nèi)容為小橋、廣場園路鋪裝、亭子等。

　　本工程的總工期為120日歷天，工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　第2章 工程管理及設(shè)計單位

　　建設(shè)單位：哈爾××××開發(fā)建設(shè)有限公司

　　設(shè)計單位：××××設(shè)計研究院

　　監(jiān)理單位：××××公司

　　第二卷 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備

　　第1章 施工管理機構(gòu)的建立

　　本工程是今年道外景觀工程，區(qū)政府提出了“精雕細(xì)琢，精益求精”建設(shè)道外的口號，為積極響應(yīng)號召，把本工程建設(shè)成為精品工程，我們根據(jù)施工實際情況，擬派出有著豐富的園林、土建施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，并配備抓得起、干得好的施工隊伍，組建項目經(jīng)理部。各專業(yè)人員統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)調(diào)工作，確保本工程的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)都能得到順利實現(xiàn)。

　　其中：

　　一、項目經(jīng)理：具有多年的園林、土建項目管理施工能力，有魄力，會協(xié)調(diào)，能很好地處理施工過程各個方面的問題的人。

　　二、項目副經(jīng)理：具有較強的實際管理能力，能抓好進(jìn)度、質(zhì)量多個環(huán)節(jié)。

　　三、技術(shù)員：具有很強的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能把握好整個工程的環(huán)境效果。

　　四、施工員：具有較強的實踐經(jīng)驗，能科學(xué)、合理地安排好各個環(huán)節(jié)的施工順序，狠抓施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　五、材料員：具有豐富的實踐經(jīng)驗。盡早落實好各類材料，確保各種材料有計劃、有秩序的進(jìn)場，保證不怠工，不浪費，并且確保進(jìn)場材料的質(zhì)量。

　　六、安全員：具有安全員任職資格，責(zé)任心強，并能及時解決和處理問題。

　　七、資料員：因工程進(jìn)度時間緊，要求資料員熟悉園林工程資料工作，責(zé)任心強，能及時跟上施工進(jìn)度。

　　八、質(zhì)量員：嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做好材料的抽樣檢查工作，以及各道工序的復(fù)核驗收工作。

　　第2章 施工人員配備

　　根據(jù)工程施工要求，我們配備了一批具有較豐富施工經(jīng)驗的施工人員。

　　擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)

　　主要施工管理人員表（見附表）

　　資料管理員簡歷表（見附表）

　　統(tǒng)計管理員簡歷表（見附表）

　　財務(wù)管理員簡歷表（見附表）

　　造價管理員簡歷表（見附表）

　　第三卷 勞動力、材料及機械設(shè)備配

　　第1章 技術(shù)準(zhǔn)備

　　一、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。

　　二、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場，對照圖紙，摸清情況，做到心中有底。會同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。

　　三、必須對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

　　四、施工前應(yīng)對測量儀器和水準(zhǔn)儀、鋼尺進(jìn)行校核。

　　五、對建設(shè)單位所交付的各類中心樁和控制點進(jìn)行檢查復(fù)核。

　　六、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點（或其護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。

　　七、測量采用盤左盤右測回法。

　　八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點，建立施工臨時水準(zhǔn)點網(wǎng)，每100米設(shè)置一點，閉合差控制在±12 （L）1/2mm（L：距離單位km）。

　　九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理方復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。

　　第2章 勞動力配備

　　根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織三個施工班組落實進(jìn)場，每個班組對專業(yè)技術(shù)人員和一般勞力要均勻搭配，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實行持證上崗。（具體見勞動力安排表）

　　第3章 材料準(zhǔn)備

　　一、根據(jù)施工圖編排好材料計劃表。

　　二、根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場表，能按計劃順利進(jìn)場，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整。

　　三、落實好鋪裝材料的來源，進(jìn)場時間及規(guī)格。

　　四、對于部分加工材料應(yīng)盡早落實與加工單位聯(lián)系，簽訂合同。

　　五、做好各種水泥、砂石等原材料試驗和混凝土級配試驗。

　　六、對于部分特殊材料應(yīng)盡早與業(yè)主等一起到采購現(xiàn)場確定。

……

　　詳情請下載附件：某景觀工程施工組織設(shè)計