2013年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點:工作前期準備
工作前期準備
1.接受委托
咨詢工程師通過與委托方的談判,對工作內(nèi)容及有關(guān)要求、雙方的權(quán)利、義務(wù)等都有了較為清楚的界定,在此基礎(chǔ)上,咨詢工程師與委托方簽訂協(xié)議或合同,接受委托。一般來說,從協(xié)議或合同簽訂之時起,雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系就明確下來,并受法律保護。
2.認真研究項目的相關(guān)資料
一般來說在合同簽訂之前,咨詢工程師已對項目的有關(guān)情況進行了一些必要的了解,但由于各方面原因,這種了解受到一定的限制。在合同簽訂之后,咨詢工程師應(yīng)盡快認真而詳盡地研究有關(guān)資料,包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件、以及與項目相關(guān)的其他情況資料。
3.編寫咨詢項目工作大綱
在對項目相關(guān)資料進行認真研究的基礎(chǔ)上,咨詢工程師則應(yīng)按委托合同對項目工作內(nèi)容、時間進度、工作質(zhì)量、費用情況、成果提交方式等各方面的要求來編寫咨詢工作大綱。咨詢項目工作大綱編寫一般由項目經(jīng)理來完成。
4.成立項目團隊
根據(jù)大綱的要求,咨詢工程師要及時構(gòu)建項目團隊,并進行團隊工作職責(zé)任務(wù)分工。
例題11:咨詢工程師在工作前期準備時的工作內(nèi)容有( )。
A.接受委托。咨詢工程師通過與委托方的談判,對工作內(nèi)容及有關(guān)要求、雙方的權(quán)利、義務(wù)等都有了較為清楚的界定,在此基礎(chǔ)上,咨詢工程師與委托方簽訂協(xié)議或合同,接受委托。一般來說,從協(xié)議或合同簽訂之時起,雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系就明確下來,并受法律保護
B.認真研究項目的相關(guān)資料。一般來說在合同簽訂之前,咨詢工程師已對項目的有關(guān)情況進行了一些必要的了解,但由于各方面原因,這種了解受到一定的限制。在合同簽訂之后,咨詢工程師應(yīng)盡快認真而詳盡地研究有關(guān)資料,包括項目的背景材料、國家的相關(guān)法規(guī)、項目的有關(guān)文件以及與項目相關(guān)的其他情況資料
C.編寫咨詢項目工作大綱
D.成立項目團隊,并進行團隊工作職責(zé)任務(wù)分工
E.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研
答案:A.B.C.D.

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