掃碼并回復(fù)咨詢工程師進群
2013年咨詢工程師考試項目組織與管理考點（3）
工程項目的管理模式
多年來已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng)新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。
一、建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進行管理
二、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
三、設(shè)計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式
四、由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
五、BOT模式
例題11：工程項目的管理模式有（ ）。
A.建設(shè)單位自行組織工程項目管理機構(gòu)或委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
B.承建單位自行組織工程項目管理機構(gòu)進行管理
C.設(shè)計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式
D.由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
E.BOT模式，即建造一運營一移交模式
答案：A．C．D．E.
責任編輯：跳跳豆
為您推薦
猜你想看
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
