2013年《工程項目組織與管理》教材:考核的內(nèi)容
考核的內(nèi)容
對項目團隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。
1.工作效率
工作效率考核主要是考核成員在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的情況,考核的主要目的是為了保證項目進度計劃的順利完成。
2.工作紀律
工作紀律考核主要是考核成員遵守團隊工作紀律的情況,其主要目的是為團隊工作任務(wù)的完成提供保障,同時保證團隊良好的精神面貌與工作熱情,促進團隊精神的形成。
3.工作質(zhì)量
工作質(zhì)量考核主要是為保證項目工作質(zhì)量目標的良好完成。
4.工作成本
工作成本考核主要是為了促使成員盡量降低費用支出,保證項目盡可能在規(guī)定的費用預(yù)算計劃內(nèi)完成項目工作,以保證項目預(yù)期經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
在實際應(yīng)用中,以上考核內(nèi)容應(yīng)視具體項目的情況不同,而各有側(cè)重,不可千篇一律。

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