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2013年咨詢工程師《項目決策分析與評價》教材第二章（5）
四、市場風(fēng)險分析（本書第十二章風(fēng)險分析）：市場風(fēng)險分析是風(fēng)險分析有機(jī)組成部分，市場風(fēng)險分析是在產(chǎn)品供需、價格變動趨勢和競爭能力等常規(guī)分析已達(dá)到一定深度的情況嚇，對未來國內(nèi)外市場某些重大不確定因素發(fā)生的可能性，及其可能對項目造成的損失程度進(jìn)行分析。
步驟： 1、識別風(fēng)險分析（產(chǎn)生市場風(fēng)險的主要因素：①新產(chǎn)品和新替代品出現(xiàn)、②新競爭對手加入、③市場競爭加劇，出現(xiàn)買方壟斷或賣方壟斷、④國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件突發(fā)性變化，導(dǎo)致項目產(chǎn)出品銷售銳減，或者項目主要投入品中斷供應(yīng)……）
2、估計風(fēng)險程度（市場風(fēng)險程度估計）；
3、提出風(fēng)險對策（風(fēng)險對策研究與反饋）。
責(zé)任編輯：跳跳豆
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