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2013年咨詢工程師教材重點：工程項目進度控制
工程項目進度控制
在工程項目進度計劃的實施過程中，由于受到種種因素的干擾，經(jīng)常造成實際進度與計劃進度的偏差。這種偏差得不到及時糾正，必將影響進度目標(biāo)的實現(xiàn)。為此，在項目進度計劃的執(zhí)行過程中，必須采取系統(tǒng)的控制措施，經(jīng)常地進行實際進度與計劃進度的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取糾偏措施。進度計劃控制的具體內(nèi)容包括：
（1）對造成進度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展；
?。?）確定進度是否已發(fā)生變化；
?。?）在變化實際發(fā)生時，對這種變化實施管理。
責(zé)任編輯：跳跳豆
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