咨詢工程師在招標投標管理中的工作

　　招標投標管理是一個很復雜的工作，在招標投標管理過程中，咨詢工程師的工作是非常重要的，在不同的工作階段，咨詢工程師的工作內容不同。

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　　依法必須進行招標的工程建設項目，大多需要有關部門審批，按照工程建設項目審批管理規(guī)定，凡應報送項目審批部門審批的，咨詢工程師必須在編制的項目可行性研究報告中列入有關招標的內容。

　　在項目可行性研究報告中需要列入的招標內容包括：

　?。?）項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動的具體招標范圍（全部或者部分招標）。

　?。?）項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標組織形式（委托招標或者自行招標）；擬自行招標的，還應按照《工程建設項目自行招標試行辦法》（原國家發(fā)展計劃委員會令第5號）的規(guī)定報送書面材料。

　?。?）項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及重要設備、材料等采購活動擬采用的招標方式（公開招標或者邀請招標）；國家發(fā)展和改革委員會確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目，擬采用邀請招標的，應對采用邀請招標的理由作出說明。

　?。?）其他有關內容。

　　按照法律規(guī)定可以不進行招標的建設項目，咨詢工程師在編制可行性研究報告中也必須提出不招標的申請，并說明不招標原因。

　　項目審批部門在批準項目可行性研究報告時，應提出核準或者不予核準的意見。如果項目建設單位在招標活動中對項目審批部門核準的招標范圍、招標組織形式、招標方式等作出改變的，應提醒項目建設單位向原審批部門重新辦理有關核準手續(xù)。

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　　項目按照法律規(guī)定可以進入招標實施階段以后，咨詢工程師應該從事的相關工作包括下列內容：

　?。?）擬訂詳細的招標工作方案。報招標人審查同意后實施。

　?。?）按照法定的程序實施招標活動。

　?。?）編制標底。

　?。?）制訂具體的評標標準。

　　（5）組織開標、評標、定標，協(xié)助招標人定標。協(xié)助招標人組織開標、組建評標委員會，由評標委員會進行評標，推薦中標候選人或直接確定中標人。

　　（6）草擬合同。咨詢工程師應根據招標文件中的合同條款草擬合同，協(xié)助招標人與