2013咨詢工程師考試輔導(dǎo)：項目費用管理
項目費用管理
為確保完成項目的總投資不超過批準(zhǔn)的預(yù)算，所進(jìn)行的一系列管理活動，包括工程項目費用構(gòu)成、資源成本計劃、費用估算、費用計劃和費用控制等。管理組織應(yīng)建立健全項目全面費用管理責(zé)任體系，包括項目決策管理層次和項目執(zhí)行管理層次的管理。
責(zé)任編輯：跳跳豆
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項目費用管理
為確保完成項目的總投資不超過批準(zhǔn)的預(yù)算，所進(jìn)行的一系列管理活動，包括工程項目費用構(gòu)成、資源成本計劃、費用估算、費用計劃和費用控制等。管理組織應(yīng)建立健全項目全面費用管理責(zé)任體系，包括項目決策管理層次和項目執(zhí)行管理層次的管理。
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