工程施工延誤的處理

　　處理延誤事件。首先可采用進(jìn)度檢查方法，判斷其延誤是否造成誤期影響，工期將拖延多少．對(duì)于無(wú)影響的延誤事件一般無(wú)需處理。但對(duì)延誤較大，雖然還未造成誤期影響的這些準(zhǔn)關(guān)鍵工作（即已接近關(guān)鍵工作的工作）要極為關(guān)注。其次應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)記錄和有關(guān)文件或資料分析這些延藻事件的原因或責(zé)任。由于延誤原因或責(zé)任有兩類，與之相對(duì)應(yīng)的也有兩種不同處理方式。

　　（一）施工單位自身原因或責(zé)任的延誤引起誤期影響的處理

　　1．工期拖延影響不大的處理

　　施工單位自身原因的延誤引起工期拖延不大，沒(méi)有超過(guò)一定百分比時(shí)，施工單位可通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理來(lái)自身消化。

　　2．工期影響較大的處理

　　從進(jìn)度計(jì)劃的檢查，反映出施工單位自身原因的延誤所引起工期拖延的影響較大，達(dá)到或超過(guò)危險(xiǎn)的百分比，巳在承包入尤權(quán)取得任何延期的情況下，施工單位應(yīng)采取加快進(jìn)度的措施，以趕工程進(jìn)度中的階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。施工單位提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程帥批準(zhǔn)。

　?。ǘ┓浅邪嗽蚧蜇?zé)任的延誤引起誤期影響的延期申請(qǐng)條件

　　1．由于非承包人的責(zé)任，工程不能按原定工期完工。

　　2．可獲延期的情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期的意向通知書。

　　3．承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)造成工期拖延的詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提交有關(guān)證明。

　　4．可獲延期的事件終止后承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。