1H420023熟悉機電工程項目設(shè)計階段項目管理的任務(wù)

　　機電工程項目建設(shè)的設(shè)計階段有項目前期階段、初步階段、施工圖設(shè)計、施工階段的交底和變更、設(shè)計回訪等。各個階段的管理任務(wù)是不盡相同的，由于要說明的是管理任務(wù)，即做哪些管理工作。而不是要說明應(yīng)怎樣做設(shè)計、設(shè)計的結(jié)果要提供什么文件資料。本條主要知識點是：機電工程項目建設(shè)各階段設(shè)計的管理要求。

　　一、機電工程項目前期階段設(shè)計的管理要求

　　（一）總承包單位代表業(yè)主委托勘察設(shè)計單位完成項目的選址報告和方案設(shè)計，但實施備案制的企業(yè)投資項目，因業(yè)主通過招標投標、拍賣等方式取得土地使用權(quán)的，也取得了該土地的規(guī)劃控制條件，可以省略選址報告。

　　（二）通過招標投標或其他選擇方式選定機電工程項目建設(shè)的設(shè)計單位，該單位必須具有與擬建項目相應(yīng)的資質(zhì)和能力。

　　（三）設(shè)計單位進行方案設(shè)計，方案應(yīng)是多個的，以供遴選。組織人員對方案進行初步審查決定后，報政府行政管理部門審批，通常審批的部門為：規(guī)劃部門、人防部門、公安消防部門、環(huán)保部門、文物部門、氣象部門、衛(wèi)生部門、交通部門等。政府部門審查通過后，則政府投資的項目或?qū)嵤┱藴手频钠髽I(yè)投資項目可獲得建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證。

　　二、機電工程初步設(shè)計階段的管理要求

　　（一）初步設(shè)計要對建設(shè)規(guī)模、投資控制、建設(shè)標準、工期等作出估計。

　　（二）初步設(shè)計對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用要提供科研方向，由業(yè)主或被委托的總承包單位負責試驗研究。

　　（三）初步設(shè)計要協(xié)調(diào)落實內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，如能源供給、水電通信、原料供應(yīng)、環(huán)境影響評價、地方政府承諾的征地和移民安置規(guī)劃等。

　　（四）初步設(shè)計應(yīng)滿足編制施工招投標文件、主要設(shè)備材料訂貨、編制施工圖設(shè)計文件的需要。

　　（五）初步設(shè)計完成同樣要先自行審查，再報政府有關(guān)部門審批。

　　三、機電工程施工圖設(shè)計階段的管理要求

　　（一）施工圖設(shè)計階段管理的內(nèi)容包括：實施的設(shè)計計劃、實施的設(shè)計方案、主要工藝布置、房屋結(jié)構(gòu)布置；還有設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進度、設(shè)計概算。

　　（二）在施工圖設(shè)計的同時要落實設(shè)備材料的采購，組織供應(yīng)商向設(shè)計單位提供設(shè)備的技術(shù)資料。

　　（三）施工圖設(shè)計完成后，按管轄規(guī)定報政府規(guī)劃行政管理部門審批取得規(guī)劃許可證。

　　（四）同時將完成的施工圖設(shè)計文件提交施工圖設(shè)計審查機構(gòu)審查，審查后，應(yīng)將施工圖設(shè)計文件向有關(guān)行政管理部門備案。

　　四、機電工程施工階段的交底和變更的管理要求

　　（一）交底應(yīng)由業(yè)主或受委托的總承包單位負責組織，參加單位應(yīng)包括設(shè)計、監(jiān)理、施工、業(yè)主等各相關(guān)方，交底的過程要有書面記錄，并征得各方簽字確認。

　　（二）設(shè)計變更經(jīng)審查后應(yīng)通過資料管理部門及時轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位執(zhí)行，重大的設(shè)計變更應(yīng)召集評審會，評審?fù)ㄟ^后再執(zhí)行，若評審中異議較大，要退回設(shè)計單位進行完善，最終應(yīng)由業(yè)主裁定。

　　（三）竣工驗收活動應(yīng)邀請設(shè)計單位共同參加。

　　五、設(shè)計回訪階段的管理要求

　　（一）項目竣工移交后，投入生產(chǎn)或營運，經(jīng)一段時間實踐檢驗，組織設(shè)計單位回訪。

　　（二）回訪的目的是聽取向設(shè)計單位提出對工藝流程的改進意見或工藝裝置改善措施，以利于完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件或使營運效果或效益得到進一步提高。