掃碼并回復(fù)咨詢工程師進(jìn)群
2013年咨詢工程師分析與評價教材解析：財務(wù)評價的基本原則和方法體系
第二節(jié) 財務(wù)評價的基本原則和方法體系（熟悉）
一、財務(wù)評價的基本原則
財務(wù)評價應(yīng)遵循以下基本原則。
（一）費用與效益計算范圍的一致性原則
（二）費用與效益識別的有無對比原則
（三）動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的原則，國際通行的財務(wù)評價都是以動態(tài)分析方法為主。
（四）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定中的穩(wěn)妥原則
例題：財務(wù)評價應(yīng)遵循以下（ ）基本原則。
A.費用與效益計算范圍的一致性；B.費用與效益識別的有無對比；C.動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以靜態(tài)分析為主的；
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定中的穩(wěn)妥；E.以上都不對。 答案：A．B．D
分析：C中應(yīng)以動態(tài)分析為主。
責(zé)任編輯：跳跳豆
為您推薦
猜你想看
- ·確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（ ）。
- ·下列進(jìn)行工程項目有效溝通的做法，正確的有（ ）。
- ·咨詢練習(xí)題：工程項目前期階段的管理任務(wù)主要有（ ）。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料，這屬于（ ）的安全責(zé)任。
- ·某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3，結(jié)算價每月按表1所示價格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間一致，4月末本工程的費用偏差是（ ）萬元。表1工程價格指數(shù)表 月數(shù)1234價格指數(shù)（%）
- ·某施工合同含甲、乙2個子項工程，估算工程量分別為6000m3和8000m3，合同工期為12個月，商定合同價甲項為200元/m3，乙項為300元/m3。合同約定：（1）開工前發(fā)包人向承包人支付合同價20%的預(yù)付款，在最后2個月平均扣回；（2）
- ·某工程項目雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作E的總時差和自由時差，分別為（ ）周。
- ·通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是（ ）。
- ·根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有（ ）。
- ·工程項目定量風(fēng)險分析的依據(jù)包括（ ）。
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
