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2012年一級建造師輔導(dǎo)資料:公路工程重難點解析(16)

2012-07-05 12:47  來源:  字體:  打印

  1B420145 熟悉公路項目施工索賠管理

  1B420150 公路工程合同價款的結(jié)算與支付

  1B420151 掌握公路工程施工進度款的結(jié)算

  1、比較工程價款的主要結(jié)算方式

  (1)按月結(jié)算。實行旬末或月中預(yù)支或不預(yù)支,月終結(jié)算,竣工后清算的辦法。跨年度竣工的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度結(jié)算。

  (2)竣工后一次結(jié)算。 建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi),或者工程承包價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算。

  (3)分段結(jié)算。即當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度,劃分不同階段進行結(jié)算,分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。

  (4)目標(biāo)結(jié)算方式。即在工程合同中,將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面,以業(yè)主驗收界面作為支付工程價款的前提條件。也就是說,將合同中的工程內(nèi)容分解成不同的驗收單元,當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)業(yè)主(或其委托人)驗收后,業(yè)主支付構(gòu)成單元工程內(nèi)容的工程價款。

  (5)雙方約定的其他結(jié)算方式。

  1B420152 熟悉公路工程竣工決算文件的編制

  1、公路工程項目竣工決算的作用竣工決算是從財務(wù)管理的角度出發(fā),側(cè)重于對資金的流向、大小和在時間上的分布的分析,以現(xiàn)行的財稅制度為依據(jù),通過對資金的流動情況為重點進行分析,形成符合基本建設(shè)財務(wù)管理辦法的科目體系,來反映竣工工程從開始建設(shè)起至竣工為止的全部資金來源和運用情況,達成核定使用資產(chǎn)價值的目的。由于它側(cè)重于對財務(wù)制度執(zhí)行情況的反映,能夠確定資金流動的真實性和合法性,竣工決算是建設(shè)各方考核工程經(jīng)濟活動成果的主要依據(jù)。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1) 竣工決算是國家對基本建設(shè)投資實行計劃管理的重要手段;

  2) 竣工決算是竣工驗收的主要依據(jù);

  3) 竣工決算是確定建設(shè)單位新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù);

  4) 竣工決算是基本建設(shè)成果和財務(wù)的綜合反映;

  5) 竣工決算為建立交通基本建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟檔案、為工程定額修訂提供資料

  1B420153 了解公路工程合同價款支付的相關(guān)規(guī)定

  1、支付按時間分類按時間分類,支付可分為預(yù)先支付(即預(yù)付)、期中支付、交工結(jié)算、最終結(jié)清4種。

  1) 預(yù)付。預(yù)付款有兩種,即開工預(yù)付和材料預(yù)付款,是由業(yè)主提供給承包人的無息款項, 按一定條件支付并扣回。

  2) 期中支付。就是我們所熟悉的進度款,按月支付,即按本月完成的工程價值及其他有關(guān)款項進行綜合支付,由監(jiān)理工程師開出期中支付證書來實施。

  3) 交工結(jié)算。即在項目完工或基本完工,監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書后辦理的支付工作。

  4) 最終結(jié)清。即在缺陷責(zé)任期結(jié)束后,監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書后,辦理的最后一次支付工作。

  1B420160 公路工程施工現(xiàn)場主要臨時工程管理

  1B420161 掌握項目部駐地建設(shè)

  1、項目部建設(shè)的要求項目部選址由項目經(jīng)理負責(zé)在進場前組織相關(guān)人員按照安全和管理的要求進行調(diào)查,確定選址方案后,報建設(shè)項目管理單位備案。

  (1)安全要求

  ①不受洪水、泥石流和臺風(fēng)威脅,避開塌方、落石、滑坡、危巖等地段。

  ②避開取土、棄土場地。

  ③避開高壓線路及高大樹木,與通信線路保持一定距離。

  ④必須離集中爆破區(qū)500m以上。

  ⑤項目辦公生活區(qū)宜采用封閉式管理,應(yīng)有固定的出入口,有條件時應(yīng)設(shè)置大門。 出入口應(yīng)設(shè)置專職保衛(wèi)人員,制訂專門的管理制度。

  ⑥租賃地方房屋當(dāng)項目部的,租賃的房屋必須符合安全要求,房屋面積必須達到辦公要求。

  ⑦項目部要完善消防措施,配備必要的消防器材。

  (2)管理要求①靠近現(xiàn)場,方便管理,不受施工干擾。

  ②交通便利,盡量靠近公路,縮短引入線。

  ③通信暢通,郵路便捷,滿足建設(shè)單位辦公自動化要求。

責(zé)任編輯:跳跳豆

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