2012年二級(jí)建造師《施工管理》:工程施工階段監(jiān)理任務(wù)
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
?。?)施工階段的質(zhì)量控制
1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表;
2)進(jìn)行巡視、旁站和抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改,并做監(jiān)理記錄;
3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料,抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;
4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
5)檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件;
6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;
7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好記錄;
8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。
?。?)施工階段的進(jìn)度控制
1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;
2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;
3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。
?。?)施工階段的投資控制
1)審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)或出具工程款支付證書(shū),并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn);
2)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算;
3)審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng),協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng);
4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。
?。?)施工階段的安全生產(chǎn)管理
1)依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督;
2)編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案,并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練;
3)審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;
4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,對(duì)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停指令,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)通過(guò)業(yè)主及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。


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