2012年二級建造師《施工管理》：組織論和組織工具

2012-04-28 15：16　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　組織論和組織工具

　　它主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織（見2Z101020-2）。

　　1.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。

　　2.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

　　3.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

　　表2Z101022-1 項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別

	表達的含義	圖中矩形框的含義	矩形框連接的表達
項目結構圖	對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務（該項目的組成部分）	一個項目的組成部分	直線
組織結構圖	反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）	一個組織系統(tǒng)中的組成部分（工作部門）	單向箭線
合同結構圖	反映一個建設項目參與單位之間的合同關系	一個建設項目的參與單位	雙向箭線
工作流程圖	反映工作之間的邏輯關系	一項工作	單向箭線