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2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：工程咨詢單位的人力資源管理
第三章 工程咨詢單位
十九、工程咨詢單位的人力資源管理(P54～55)
(一)人力資源規(guī)劃
1.資源現(xiàn)有狀況
2.執(zhí)行中的和潛在的咨詢項(xiàng)目所需人力資源清單
3.分析預(yù)測人力資源的短缺或過剩狀況
4.人力資源獲取、利用、開發(fā)和調(diào)整規(guī)劃
(二)招聘管理
1.簡歷的評審
2.相關(guān)知識(shí)測試
3.免試
4.評審與比選
5.體檢
6.人員錄用
(三)員工培訓(xùn)
1.指導(dǎo)
2.工作輪換
3.承擔(dān)專門任務(wù)
(四)工作考評
(五)激勵(lì)機(jī)制
(六)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
(七)建立咨詢專家?guī)?/p>
責(zé)任編輯：奮斗吧
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