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2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：咨詢項(xiàng)目過(guò)程管理
第三章 工程咨詢單位
十六、咨詢業(yè)務(wù)工作小組(P51)
1.項(xiàng)目組
2.支持組
十七、咨詢項(xiàng)目過(guò)程管理(P52～53)
(一)咨詢項(xiàng)目計(jì)劃
(二)咨詢項(xiàng)目管理流程
1.任務(wù)分解
2.計(jì)劃
3.執(zhí)行
4.檢查和改進(jìn)
5.項(xiàng)目結(jié)束
6.支持和培訓(xùn)
(三)咨詢項(xiàng)目管理的主要工作
1.落實(shí)責(zé)任
2.界定項(xiàng)目
3.關(guān)鍵路徑行動(dòng)計(jì)劃
4.時(shí)間、成本、質(zhì)量管理和控制
責(zé)任編輯：奮斗吧
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