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2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：咨詢項目過程管理
第三章 工程咨詢單位
十六、咨詢業(yè)務(wù)工作小組(P51)
1.項目組
2.支持組
十七、咨詢項目過程管理(P52～53)
(一)咨詢項目計劃
(二)咨詢項目管理流程
1.任務(wù)分解
2.計劃
3.執(zhí)行
4.檢查和改進
5.項目結(jié)束
6.支持和培訓(xùn)
(三)咨詢項目管理的主要工作
1.落實責(zé)任
2.界定項目
3.關(guān)鍵路徑行動計劃
4.時間、成本、質(zhì)量管理和控制
責(zé)任編輯：奮斗吧
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