2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo):咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度
第三章 工程咨詢單位
九、咨詢單位健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度(2)(P67)
1.內(nèi)部崗位授權(quán)制度
2.內(nèi)控報(bào)告制度
3.內(nèi)控責(zé)任制度
4.內(nèi)控批準(zhǔn)制度
5.內(nèi)控審計(jì)檢查制度
6.內(nèi)控考核評價(jià)制度
7.重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度
8.以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度
9.重要崗位權(quán)力制衡制度
【例題】工程咨詢單位的風(fēng)險(xiǎn)管理策略之一是健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,其內(nèi)容包括( )。
A.內(nèi)控批準(zhǔn)制度
B.責(zé)任賠償制度
C.內(nèi)控責(zé)任制度
D.內(nèi)控保險(xiǎn)制度
E.內(nèi)控審計(jì)檢查制度
正確答案:ACE
答案解析:健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度包括:內(nèi)控崗位授權(quán)制度、內(nèi)控報(bào)告制度、內(nèi)控批準(zhǔn)制度、內(nèi)控責(zé)任制度、內(nèi)控審計(jì)檢查制度、內(nèi)控考核評價(jià)制度、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度、重要崗位權(quán)力制衡制度等。BD不屬于健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的內(nèi)容。參見教材P67.


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