2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》復(fù)習(xí)資料(16)
工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)
(1)工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體。因?yàn)楣こ添?xiàng)目投資多,工期長(zhǎng),參與單位多,一般由多項(xiàng)合同組成一個(gè)合同群,這些合同之間分工明確,層次清楚,自然形成一個(gè)合同體系。
(2)合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容。與一般的產(chǎn)品合同不同,工程項(xiàng)目合同涉及面主要是建筑物、構(gòu)筑物的建設(shè),線路、管網(wǎng)的建設(shè),土木工程的建設(shè)以及設(shè)備、材料購(gòu)置安裝等的管理,而且都是一次性過(guò)程。
(3)合同內(nèi)容龐雜。與產(chǎn)品合同比較,工程項(xiàng)目合同龐大復(fù)雜。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專(zhuān)業(yè)、上百個(gè)工種、幾萬(wàn)人作業(yè),合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。如三峽水力水電工程,共簽定78個(gè)大合同,5000多個(gè)小合同,合同內(nèi)容極其復(fù)雜。
(4)工程項(xiàng)目合同主體只能是法人。《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量安全條例》等法律和行政法規(guī),都規(guī)定了工程項(xiàng)目合同的當(dāng)事人只能是法人,公民個(gè)人不能成為工程項(xiàng)目合同的當(dāng)事人。
(5)工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國(guó)家管理性。工程項(xiàng)目標(biāo)的物屬于不動(dòng)產(chǎn),工程項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、社會(huì)和人民生活影響較大,在工程項(xiàng)目的合同訂立上必須符合政府的規(guī)定,在履行中必須接受政府的監(jiān)督和檢查。正因如此,工程項(xiàng)目合同的形式,一般都采用書(shū)面形式。


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