2012年注冊咨詢工程師考試復習資料（12）

2012-03-15 10：24　　來源：　　字體：大小　　打印

　　工程項目綜合管理的目的

　　對工程項目進行綜合管理的目的是為了保證順利實現項目的整體目標，統(tǒng)籌安排、溝通、協(xié)調各方的要求，對項目實施過程中的各種矛盾沖突進行有效解決，并通過綜合管理工程項目的質量、進度、費用、安全等目標，使項目管理工作形成有效的整體。

　　工程項目綜合管理的基本原則

　?。ㄒ唬崿F項目總體目標是綜合管理工作的準繩

　　工程項目建設中各項具體工作都要以實現項目總體目標的功能和技術、經濟指標要求為準繩，來化解各項矛盾和沖突。

　　（二）溝通是工程項目綜合管理工作順利開展的主要手段（三條）

　　1.通過溝通、協(xié)調，統(tǒng)一參與各方的認識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領；

　　2.通過溝通、協(xié)調，明確各項工作的順序和銜接，加強協(xié)作和配合；

　　3.通過溝通、協(xié)調，順利地解決執(zhí)行中出現的新情況、新問題、新矛盾。

　　（三）保持工程項目各項工作的整體協(xié)調、有序運行（三條）

　　1.確保各項工作分工明確、界面清晰、層次分明、責任到人便于管理；

　　2.確保一切工作納入計劃，盡可能在行動之前解決矛盾和沖突；

　　3.確保各項工作都要按計劃運行、完成，不盲目趕工和超前。

責任編輯：瑪門

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