1．FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中，屬于暫付費用的是（　 ）。
　　A．保留金、工程變更費用、業(yè)主索賠費用
　　B．遲付款利息、業(yè)主索賠費用
　　C．動員預付款、材料預付款、保留金
　　D．工程變更費用、成本增減費用
　　答案：C

　　2．成本控制工作的一般步驟是（　 ）．
　　A．檢查一分析比較一預測—糾偏
　　B．比較—分析—預測—糾偏—檢查
　　C．預測—比較一分析一檢查 糾偏
　　D．預測—檢查一分析一比較一糾偏
　　答案：B

　　3．工程計劃工程量3000m²，計劃成本15元/m²，實際完成工程量2500m²，實際成本20元/m²，則該分項工程的施工進度偏差為（　 ）。
　　A．拖后7500元
　　B．提前7500元
　　C．拖后12 500元
　　D．提前12 500元
　　答案：A

　　4．為施工成本分析提供依據(jù)的各種核算中，（　 ）的范圍是最廣的。
　　A．會計核算
　　B．統(tǒng)計核算
　　C．動態(tài)核算
　　D．業(yè)務核算
　　答案：D

　　5．成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（　 ）。
　　A．橫道圖法，表格法和曲線法
　　B．網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法
　　C．比較法．幽素分析法和差額計算法
　　D．網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法
　　答案：A

　　6．按照《GB/T l 9000 Is（　 ）9000(2000)質(zhì)量管理體系標準》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)鼉方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行（　 ）的一系列工作。
　　A．考核和評價
　　B．評價和記錄
　　C．預測和評價
　　D．評價和改進
　　答案：D

　　7．建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（　 ）的職能。
　　A．建設單位
　　B．設計單位
　　C．項目管理咨詢單位
　　D．建設項目工程總承包單位
　　答案：A

　　8．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在（　 ）過程中形成。
　　A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
　　B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
　　C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
　　D．明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡
　　答案：C

　　9、通過競爭機制、利益機制的制度設計或安排，可形成建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制，即（　 ）機制。
　　A．持續(xù)改進
　　B．反饋
　　C．約束
　　D．動力
　　答案：D

　　10．根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理丁程師審核，簽認后還應報（　 ）。
　　A．建設單位
　　B．工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
　　C．設計單位
　　D．當?shù)亟ㄔO行政主管部門
　　答案：A

　　祝廣大考生學習愉快！

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