當計劃偏離目標時,可采用哪些糾偏措施?
發(fā)現實施進程偏離計劃目標時,要跟蹤尋找原因,進行協調平衡,為此,可及時根據計劃實施的反饋信息,繪出工程進度管理,材料供應管理,工效管理等管理曲線,以便對進度、材料、工效等進行適時控制,這就需要在施工過程中采取一些切實可行的措施。這些措施主要有:①加強調度工作;②加強定額管理工作;③加強機械維護管理;④采用先進技術和先進設備;⑤及時做好統(tǒng)計工作;⑥采用網絡計劃技術管理施工進度。抓住主要矛盾線對關鍵工序進行分析研究,找出影響進度原因,并及時解決問題。
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責任編輯:棋雯