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2012年二級建造師《施工管理》知識點解析（15）
大型項目總進度目標論證的核心工作：
通過編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
總進度綱要的內容：
總體部署；
總進度規(guī)劃；
確定里程碑時間的計劃進度目標；
總進度目標實現(xiàn)的條件和采取的措施。
工程網(wǎng)絡計劃的類型
雙代號網(wǎng)絡計劃：
以箭線及其兩端節(jié)點編號表示工作，工作間邏輯關系可包括工藝關系和組織關系。
虛工作：持續(xù)時間為零，表示工作間邏輯關系；
網(wǎng)絡圖不允許搭接，只有一個開始節(jié)點和一個結束節(jié)點。
單代號網(wǎng)絡圖：
是以節(jié)點及編號表示工作，箭頭表示邏輯關系，可包括工藝關系和組織關系。
雙代號時標網(wǎng)絡計劃：
以時間坐標為尺度所編的雙代號網(wǎng)絡計劃。實箭線（工作），虛箭線（虛工作），其中波形線表示工作的自由時差。是在雙代號網(wǎng)絡計劃基礎上發(fā)展起來的有時間坐標的網(wǎng)絡計劃，優(yōu)點是很容易識別各項目工作何時開始和何時結束。但工程叫大且較復雜時，不太適用。
責任編輯：向日葵
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