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咨詢工程師考試《咨詢概論》輔導:評價工作程序

2012-02-09 11:14  來源:  字體:  打印

  1.接受后評價任務、簽訂工作合同或評價協(xié)議

  在接受后評價委托時,首先要做的就是與委托人簽訂評價合同或相關協(xié)議,明確雙方的權利和責任。

  2.成立后評價小組、制定評價計劃

  評價單位選擇項目負責人,成立專門小組,制定評價計劃。項目負責人必須保證評價工作客觀、公正,不能由業(yè)主單位的人兼任;后評價小組成員必須具有一定的后評價工作經驗。后評價計劃必須說明評價對象、評價內容、評價方法、評價時間、工作進度、質量要求、經費預算、專家名單、報告格式等。

  3.設計調查方案、聘請有關專家

  調查是評價的基礎,調查方案是調查工作的行動綱領,一般來說方案包含調查內容、調查計劃、調查方式、調查對象、調查經費、科學的調查指標體系等。評價項目是應該根據項目的專業(yè)特點,聘請一定數(shù)量的相關領域的外部專家。

  4.閱讀文件、收集資料

  評價小組要閱讀業(yè)主提供的相關材料和項目文件,例如項目的建設資料、運營資料、效益資料、財務資料、影響資料等,同時國家、行業(yè)相關規(guī)定和政策也必須參閱。

  5.開展調查、了解情況

  評價小組成員必須進行現(xiàn)場的實際調查,了解真實的項目情況,包括宏觀和微觀的。

  6.分析資料、形成報告

  在上面工作的基礎上,分析各類資料,寫出報告。

  7.提交后評價報告、反饋信息

  正式提交的報告有“項目后評價報告”和“項目后評價摘要報告”。

建設工程教育網整理

責任編輯:小蜻蜓
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