1.在工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為25天，其持續時(shí)間為7天。如果工作M最早開(kāi)始時(shí)間為12天，則工作M的總時(shí)差為（ ）天。
　　A.5
　　B.6
　　C.7
　　D.12
　　答案：B

　　2.某土方工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為10元/立方米，其中人工費每工日平均工資標準為25元，在開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主方原因造成施工方10人窩工 2天，由于施工方原因造成20人窩工4天，因此施工方合理的人工費索賠金額為（ ）元。
　　A.250
　　B.500
　　C.2000
　　D.2500
　　答案：B

　　3.某公司是某建設項目中的專(zhuān)業(yè)工程施工單位，則該公司在分包合同中一般被稱(chēng)為（ ）。
　　A.承包人
　　B.發(fā)包人
　　C.分包人
　　D.業(yè)主
　　答案：C

　　4.建設工程項目的施工質(zhì)量是指工程滿(mǎn)足（ ）需要的，符合國家法律、法規、技術(shù)規范標準、設計文件及合同規定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。
　　A.質(zhì)量監督機構
　　B.業(yè)主（顧客）
　　C.監理單位
　　D.設計單位
　　答案：B

　　5.施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以（ ）為基礎和核心。
　　A.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制
　　B.工序的質(zhì)量控制
　　C.實(shí)體質(zhì)量控制
　　D.質(zhì)量控制點(diǎn)
　　答案：B

　　6.由于項目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設工程（ ）系統。
　　A.總進(jìn)度目標
　　B.總進(jìn)度任務(wù)
　　C.項目進(jìn)度計劃
　　D.項目進(jìn)度任務(wù)
　　答案：C

　　7.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ ）。
　　A.預測估計完成項目所需的總費用
　　B.采取適當措施糾偏
　　C.分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
　　D.檢查糾偏措施的執行情況
　　答案：C

　　8.如果干擾事件對工程的影響持續時(shí)間長(cháng)，承包人則應按工程師要求的合理間隔，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的（ ）天提交最終索賠報告。
　　A.7
　　B.14
　　C.28
　　D.32
　　答案：C

　　9.某單位修建10棟住宅樓，其中5棟在建成后均產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降，需要對地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為4.8萬(wàn)元，該工程質(zhì)量事故應判定為（ ）。
　　A.質(zhì)量缺陷
　　B.嚴重質(zhì)量事故
　　C.一般質(zhì)量事故
　　D.重大質(zhì)量事故
　　答案：C

　　10.竣工圖章應使用不易（建設工程教育網(wǎng)）退色的（ ），蓋在圖標欄上方空白處。
　　A.紅印泥或黑印泥
　　B.紅印泥
　　C.黑印泥
　　D.藍印泥
　　答案：B

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