二、項(xiàng)目管理層次與工程咨詢（熟悉）

　　除了上述按項(xiàng)目周期劃分為幾個(gè)階段外，從管理層次上劃分，可以把項(xiàng)目分為項(xiàng)目決策管理和項(xiàng)目執(zhí)行管理兩個(gè)層次。項(xiàng)目決策管理主要是指項(xiàng)目投資者，貸款的銀行以及其他的資金提供者等對(duì)項(xiàng)目的管理。項(xiàng)目執(zhí)行管理是指項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的管理，主要是項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的管理。

　　工程咨詢可以為項(xiàng)目管理不同層次的需求服務(wù)。如下表：項(xiàng)目管理層次階段性工作和工程咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系表見(jiàn)教材P6三、工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用

　　（一）運(yùn)用各種咨詢方法和手段，為工程項(xiàng)目決策提供有效的服務(wù)我國(guó)工程咨詢業(yè)，首先是為投資決策服務(wù)。

　　（二）承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì)，滿足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要

　　（三）工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量

　?。ㄋ模┕こ套稍兪菍?duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手

　　（五）積極開(kāi)拓國(guó)際工程咨詢業(yè)務(wù)，促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展和國(guó)際合作